7月16日，集团供水公司第四督导组由副总经理张煜辉同志带队，通过听汇报、查资料、召开座谈会及个人谈话等形式，对淳化公司上半年工作开展情况进行督导。
淳化水务公司于2017年12月加入陕西水务集团，2018年4月正式组建成立。半年来，淳化公司严格按照集团供水公司年初“两会”及“实施精细化管理、全面提质增效”行动要求，总体生产运营态势平稳，精细化管理逐步推进，提质增效初见成效。上半年，售水量37.2万吨，经营收入180.7万元，较去年同期相比增长10%，其中水费收入175.2万元，稽查收入1.1万元，材料收入2.9万元，施工费收入1.5万元，完成全年目标任务的57.2%，实现了时间过半任务过半的目标。
考核会上，张煜辉同志首先对淳化水务公司上半年工作取得的成绩给予了肯定，并传达了集团领导对奋战在供水一线的广大干部职工的问候与敬意！同时，结合集团公司“加快转型升级，实施二次创业的决策部署和做大供水主业，助推集团高质量发展的工作要求”，对淳化公司下一步工作提出了新要求：
一是进一步理顺管理，完善组织机构，为促进淳化水务事业快速发展奠定扎实的组织基础；
二是进一步转变发展理念，树立企业化管理思想，强化成本管控，加强精细化管理，全面深化提质增效工作；
三是进一步加强企业文化建设，丰富职工文化生活，大力增强职工凝聚力、向心力和归属感。
