引言
按照集团年度工作安排，7月9日—20日，集团供水公司组成5个督导组，通过看现场、听汇报、查资料、召开座谈会等方式，对系统各县（市、区）公司上半年经营目标任务完成情况、党建、工程项目、追赶超越、安全生产、作风建设、三项机制等方面工作进行了督导检查。结合督导情况，我们推出了“晒亮点，谈打算”活动，旨在通过实实在在的事例和数据，相互学习，对标追赶，展现集团企业化管理成就及集团供水公司开展“实施精细化管理，全面提质增效”行动成果，以此激发广大干部职工干事创业的精气神，促进全年目标任务顺利完成。
一、经营指标完成情况：
上半年，洋县供水公司供水量216.9万吨，总收入428.2万元（不含水资源税、污水处理费），其中主营业务收入268.6万元、其它收入159.6万元，经营指标实现了时间过半任务过半的目标。水表抄见率99%，水费回收率98%，水质达标率100%。
二、工作亮点
一是加快项目建设。上半年，先后实施了洋县巩家槽村给水工程、西环路至南环路供水管道安装工程、真符南路供水工程，新增用户510户，完成了400余户的户表改造工作。
二是完成了阶梯水价调整工作。通过积极协调推进水价改革，从6月起已实施了阶梯水价，月增加收入约6万元。
三是发展副业增收。上半年副业收入159.6万元，其中安装收入82.7万元，材料销售41.5万元，房屋租赁、材料营销、光伏发电等收入35.4万元。
四是积极推进“三供一业”供水分离移交工作。已完成2家国有企业供水分离移交工作，涉及居民近4700余户，供水人口1.6万人。
五是加大检漏维修和管网改造工作力度。1—6月份查出漏点8处，节水30万吨。延伸供水面积0.3平方公里，发展城郊用户200户，进一步拓宽了供水市场。
六是强化质检稽查职能。对自备井水源进行全面摸排，完成了8家自备井水源关停工作，处理违章用水2起，罚款6000余元，规范了供水市场。
七是提升水费收缴管理。整合收费资源，采取银行快E付、微信、支付宝、收费大厅等收费方式，实现了多元化缴费，方便了用户。
三、工作打算
1.下半年，完成供水量200万吨，售水量165万吨，水费收入230万元；完成副业收入275万元，实现总收入505万元，水质达标率100%。
2.加大收费收缴力度，确保水表抄见率达到99.5%，水费回收率达到99%。
3.做好阶梯水价调整后的软件调试工作，促进水费收缴精细化管理。
4.完成一水厂机泵设备改造工作，实现供水能力3000吨/日；配备化验设备，增加检验项目2项，进一步提高水质检验能力。
5. 继续推行精细化管理，加强成本控制，开源节流，减少柔性支出，降低运营成本。
6.通过项目建设、副业经营等形式分流人员，降低支出，提高企业效益。
7.完成城区三家企业“三供一业”分离移交改造工程；争取年底前开工建设中核陕铀公司、中航飞机起落架公司两家企业的供水改造工程。
编辑：闫晓磊
初审：赵 宁
审核：雷英鹏
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