今年以来，在党的十九大精神指引下，集团供水公司紧紧围绕集团“转型升级、二次创业”决策部署和公司“126”工作思路，以“提质增效深化年”活动为契机，深入贯彻落实集团及集团供水公司2019年工作暨党建纪检工作会议精神，“不忘初心，牢记使命”，运营管理能力和服务水平明显提升，提质增效成效显著，达到了预期效果，实现了时间任务“双过半”。
富县供水公司
上半年，富县公司以创建供水精品示范县为契机，通过狠抓运营管理，深挖提质增效，不断提升供水保障能力和服务水平，各项工作稳步推进。经营收入完成目标任务的51%，同比增长5%。供水量完成全年目标任务的50%，售水量完成50%，水表抄见率100%；水费回收率98%，水质达标率100%。
下半年，富县供水公司将进一步加强管理，规范经营，对标全年目标任务，层层分解，夯实责任，狠抓落实，确保圆满完成集团供水公司年度各项任务指标，为集团公司“转型升级、二次创业”、实现高质量发展贡献力量！
洋县供水公司
上半年，洋县公司售水量完成53%，经营收入完成目标任务的58.55%，与去年同期相比，售水量增加7.01%，经营收入增加35.88%，实现了时间任务双过半。
一是启动电力专线工程，工程完工后水厂用电将实现“双保障”，有力提升供水保障能力。二是抽调专人开展用户普查，摸清家底，划分用户用水性质，严厉查处违规用水行为，为增加经营收入打好底子。三是实行目标化管理，推进提质增效。对全年目标任务进行分解，与各部门签订目标责任书，确保工作任务落到实处，提升管理效能。四是居民阶梯水价调整工作基本完成，全年预计增收30万元，有力地推动企业健康持续发展。五是加大测漏维修力度，更换老旧管网2.2公里，成立测漏科室，购置专业设备，漏损率明显下降。六是成立安装公司，正在开展工商注册和人员调整工作，力争尽快发挥安装公司职能；积极开展房屋租赁、材料销售及光伏发电维护等副业，增加经营收入。七是加快推进信息化建设，《洋县供水信息化项目初步设计方案》已完成评审；户表改造工作扎实推进，完成改造622户，降低了人工抄收成本，为信息化建设打牢基础；进一步优化收费软件，用户可通过微信、支付宝、收费大厅等多种方式缴纳水费，查询用水情况。八是持续拓展供水范围。加大管网延伸力度，在扩大城区用户覆盖面的同时，努力向城郊扩展，新增供水用户653户，供水覆盖面进一步扩大。九是扎实开展党建工作，打牢思想根基，教育引导全体干部职工转变工作作风，强化服务意识和责任意识，为企业高质量发展提供强有力的组织保证。
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文 图：县级公司
编 辑：王 琪
初 审：赵 宁
审 核：刘 亚 龙
