10月16日，供水集团召开“奋战四季度、决胜赢全年”督导工作动员会，供水集团总经理马静子参加会议并讲话。会议由党委委员、副总经理郭红娟主持，供水集团领导班子成员、各工作组成员参加会议。
会议分析了前三季度任务目标完成情况，重点对推进全年任务完成、十个专项行动、专项调研提升行动、漏损治理、亏损企业治理等重点工作督导进行了具体安排部署。
会议强调，2023年三季度已过，四季度是定全局保全年的收官阶段，“奋战四季度、决胜赢全年”既是形势所需、也是使命所系。供水系统干部职工要进一步坚定信心、咬定目标、乘势而上，拿出更大决心、更强力度、更实举措，圆满完成全年既定的目标任务。
会议强调，一是统一思想、提高站位，充分认识督导工作的重要性。强化目标导向、切实增强工作的责任感、紧迫感和压力感，力争督导出压力、督导出动力，督导出效果，助力各公司巩固工作成效、改善工作薄弱环节。二是明确任务，本次督导按照“一个全面、七个重点”开展，要全面掌握各公司全年工作落实情况，着力督导经营目标完成情况、专项调研提升行动工作完成情况、亏损企业治理工作开展情况、漏损治理工作开展情况、户表改造及营收系统部署情况、安全生产及年度目标责任书中其他重点工作开展情况，对存在的问题，要迅速制定措施，共同推进督导工作走深、走实、走细。三是立足四季度特殊节点，对标找差、查漏补缺，按“周、月”进行督导跟进，抢时间、赶进度、抓落实，进一步完善补差措施，助力供水系统整体完成年度目标任务。
