12月19日，供水集团以视频形式组织召开2022年度目标责任考核动员会，供水集团党委书记、董事长韩宏同志出席会议并讲话，副总经理刘亚龙同志宣读了《2022年度考核工作的通知》，总经理马静子同志安排部署2022年度考核工作。供水集团各部门（中心）负责人在主会场参会，各公司中层以上干部在分会场参加会议，供水集团副董事长刘长青同志主持会议。
会议要求，一是要狠抓完成年度目标任务不动摇，利用有限时间，积极查漏补缺，确保各项任务圆满完成。二是要持续抓好“水费收入、辅业增收、财政资金争取”收尾工作，确保尽快落实到位。三是由供水集团考核办牵头，按照年初签订的党建、纪检、经营和安全生产目标责任书，对各公司2022年工作完成情况逐项进行考核，夯实主体责任。四是要严格按照考核程序，严把考核启动、期限、资料提交、初步审核、联评会议等“五个”时间节点，确保按期完成考核任务。五是要扎实抓好安全生产，持续做好隐患排查整改、应急预案优化、应急物资储备、供水运行调度、值班值守、消防安全和疫情防控等工作，不断增强安全生产责任意识，确保年末岁尾供水安全。
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会议强调，一是要统一思想，充分认识年度考核工作的重要意义。年度考核是检验本年度工作开展成效的重要手段，也是落实集团党委决策的具体体现，目的是对2022年工作完成情况进行客观公正的评价。一方面，检验工作的成效和不足，准确把握工作的薄弱环节，为下一年度工作开展奠定坚实的基础。另一方面，通过考核，对各公司领导班子的战斗能力、工作水平进行检验，为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据。各公司要正确对待年度考核工作，把考核作为一次查漏补缺的良好机会，端正态度、积极配合，推动考核工作扎实开展。二是要优化程序，全力保障考核工作取得实效。各考核组要结合具体情况，在确保考核质量的前提下，进一步优化考核程序，缩短考核流程，尽快完成考核工作。要坚持客观公正的原则，实事求是的开展考核工作。全体考核组成员要本着认真、负责的态度，扎实做好考核工作，坚决杜绝敷衍了事、搞形式、走过场等现象。各公司要认真对待考核工作，主要负责同志要牵头抓，严格对照考核通知要求，积极准备考核所需资料，如实汇报各项工作任务的完成情况，全面总结经验，找出工作亮点，排查2022年工作中存在的问题，深入剖析问题根源，不遮不掩，不欺上瞒下，提出具体的整改措施。三是要遵规守纪，严格落实疫情防控和中央八项规定。各公司要积极与属地疫情防控部门对接，争取政策支持，申请继续落实扫码、测温等防控措施，持续做好疫情防控工作。供水类企业要继续做好水源地、水厂等关键部位的封闭管理工作，要坚持每日对厂区、办公场所、服务大厅等进行认真消杀；非供水类企业要每日对办公地点进行消杀，确保办公场所安全。各考核组要密切关注疫情变化情况，灵活选择考核方式。条件允许的，尽量采取线下方式开展考核；条件不允许的，可通过视频方式开展考核，力争按期完成考核任务。
文 字：贺关强
图 片：景 默
审 核：刘亚龙