5月24日，陕西水务发展供水集团召开信息化交流研讨会。会议邀请5家全国知名业内领先的信息化公司，现场展示了其在水务行业的优秀案例与实际应用场景，分享项目实施中的宝贵经验与亮点，深入讨论供水集团信息化顶层设计的思路以及信息化实现的路径。水务发展供水集团党委书记、董事长崔天怀出席会议并讲话，水务发展集团科技创新部部长王智阳到会指导。
一是要响应时代号召，以信息化手段赋能智慧水务建设。通过信息化转型升级，实现对水质、水量、水压等重要指标的实时监控，提升应急响应能力，提高运营效能，为供水用户提供更为优质的服务体验，构建智慧、高效、绿色的供水体系。二是要紧密结合供水生产的实际需求，精准设计建设水质监测系统、水费营收系统、漏损管控系统、服务监管评价系统等，助力供水集团实现更加高效、智能的运营与管理。三是要强化工作落实，多措并举推动信息化工作深入开展。在水务发展集团的整体信息化框架内，建立完善的数据治理体系，打通各层级数据壁垒，实现资源的共享与业务的高效协同；同时建立长效的评估机制，定期审视信息化项目的实施成效，不断探索新技术在供水生产中的深度融合与创新应用。