陕西水务发展供水集团召开精品业务推进会

会议强调，一是提高站位，深刻领会培育精品业务的重大战略意义。供水集团上下要提高认识，充分认识精品市场和精品业务培育对高质量发展的重要意义和战略价值，形成高度共识，积极发展精品业务、开拓精品市场，打造新的经济增长极。二是聚焦重点，以钉钉子精神推动各项任务落地见效。各公司“一把手”要亲自部署、亲自协调、亲自督办，紧密结合本公司实际和县域实际，制定强有力的落实措施，将精品市场和精品业务开发落实落细。三是统筹谋划，确保精品业务培育的健康可持续。精品业务既要为用户提供高品质的水产品和水服务，也要统筹谋划，把握好投资、品质、服务和营销等重要因素，算好“经济账”，确保收益。四是强化保障，凝聚起攻坚克难的强大合力。各职能部门要与所属各公司主动对接、靠前服务，加强沟通交流，及时解决工作推进中存在的问题，各县公司之间要加强沟通交流，相互借鉴，相互支持，形成“一盘棋”的工作格局，推动精品市场和精品业务份额大幅提升。