陕西水务发展供水集团“弘扬善水文化 共建书香水韵”读书分享正当时（四）

在平凡岗位上谱写自己的 “星光时刻”

—— 读《人类群星闪耀时》有感

《人类群星闪耀时》是茨威格最具影响力的历史特写集，收录了 14 个改变人类命运的关键瞬间。这些故事并非传统意义上的宏大叙事，而是聚焦于那些被命运推向风口浪尖的个人 —— 探险家、诗人、将军、革命者、艺术家 —— 在某一刻的决定如何影响了整个历史的走向。

读茨威格的《人类群星闪耀时》，最令人心潮澎湃的，从不是那些英雄人物的天赋异禀，而是他们在命运的某个瞬间，以凡人之躯扛起了时代的重量 —— 这重量里，有孤注一掷的勇气，有咬牙坚持的韧性，更有对 “当下之事” 近乎偏执的专注。而这，恰是每一个在平凡工作中前行的人，最该读懂的启示。

书中的 “星光时刻” 绝非凭空降临。巴尔沃亚穿越热带雨林，在瘴气与野兽的围堵中跋涉数月，才成为第一个望见太平洋的欧洲人；亨德尔在贫病交加、近乎失明的绝境里，用三周时间创作出《弥赛亚》，让生命的旋律重获新生；斯科特探险队在南极的暴风雪中，即便知道自己已错过 “第一”，仍坚持记录数据、整理标本，直至生命最后一刻。这些时刻的伟大，不在于结果的辉煌，而在于过程中 “不放弃” 的选择 —— 是在无人问津时坚持把事情做对，在压力重重时选择把细节做透，在看不到希望时依然守住专业的底线。

这像极了我们日常的工作。我们或许不会有 “发现大洋” 的壮举，却可能在一个项目濒临停滞时，因为多查了一份资料、多试了一个方案，找到破局的关键；我们未必能创作出 “传世之作”，却能在每一份报告、每一次沟通、每一个流程里，注入自己的认真与执着，让平凡的岗位产出不凡的价值。就像那些 “群星”，他们并非一开始就光芒万丈，而是在各自的 “战场” 上，把每一个 “当下” 都当成了必须全力以赴的时刻。

茨威格说：“一个人生命中最大的幸运，莫过于在他年富力强时，发现了自己的使命。” 对我们而言，这份 “使命” 不必宏大，它或许就是手头的这份工作 —— 是把方案做到更优的执念，是把服务做到更暖的坚持，是把流程打磨得更顺的较真。那些在岗位上默默深耕的日子，那些为了一个细节反复推敲的夜晚，那些面对挫折却不肯退缩的瞬间，都是在为自己的 “星光时刻” 积蓄力量。

或许我们终其一生，都不会成为被历史铭记的 “群星”，但我们完全可以在自己的工作里，活成自己的 “光”。不必羡慕他人的高光，只需在自己的赛道上，像巴尔沃亚那样坚定，像亨德尔那样坚韧，像斯科特那样坚守 —— 终有一天会发现，那些曾被我们认真对待的每一件事，都已成为照亮前路的星光。

用《原则》打造不失控的工作与人生

今天我想和大家分享一本经营类书籍 —— 桥水基金创始人瑞・达利欧的《原则》。

《原则》不仅仅是一本投资或管理书，更是一本关于如何系统化思考、如何从容应对挑战的 “人生说明书”。通常的经营类书籍会告诉我们 “做什么”，比如如何定价、如何营销；而《原则》教会我们的是 “如何思考”，即构建一套属于自己的 “决策算法”。

在我负责的公司集中采购与合同管理工作中，过去常常会面临供应商选择、合同条款谈判、风险判断等复杂决策。传统做法有时会依赖经验或直觉，或者陷入部门间意见不一的争论。而《原则》中提出的 “创意择优” 理念，给了我全新的工作思路 —— 即让最好的想法胜出，而不是让最大声的人胜出。这意味着在做决策时，我需要更主动地收集数据、保持信息透明，并特别重视那些在采购或法务领域有多次成功经验的同事所提出的意见，而不是简单地采用 “一人一票” 的民主方式。

此外，书中强调的 “从错误中学习” 也深深影响了我。以前面对集中采购中的问题，我可能会急于追责或补救；而现在我会主动和物资采购申请部门进行复盘，分析问题产生的根本原因，并提炼成一条条可记录、可传承的 “原则”。比如：“对于大宗物资采购，必须制定详细的质量标准和验收流程”，“紧急采购物资需事后完善三级补批流程” 等。这种原则化的管理方式，不仅让我逐渐摆脱对 “犯错” 的恐惧，也让我们部门的流程越来越规范、高效。

更重要的是，我发现这套方法论的价值远不止于职场，它开始潜移默化地影响我处理生活问题的方式。无论是应对人际关系中的分歧，还是进行重要的个人选择，我都开始有意识地运用 “创意择优”，倾听相关领域最专业的声音而非最情绪化的抱怨；践行 “从错误中学习”，不再纠结于一时的得失，而是专注于从每次经历中提炼出指导未来的 “人生原则”。这让我在面对生活的不确定性时，多了一份系统性的从容，少了许多无序的焦虑。

读完《原则》，我最大的感悟是：真正的成长，不是避免犯错，而是从错误中提炼智慧；真正的管理，不是控制一切，而是建立一套让优秀想法自然浮现的机制。这本书让我明白，原则就像导航，虽不能预知所有弯路，却能指引我们在复杂中持续前行。希望我的分享也能为你带来启发，在各自的工作和生活中，构建属于自己的 “原则系统”，从容面对每一次决策与挑战。