2015年1月19-20日，中集通华召开商业计划第二次集中研讨会。中集学院学习绩效中心主任杜成老师担任主催化师，中集学院魏芳老师、集团财务管理部计划与预算部刘艾莎经理、中集车辆财务管理部阳瑞芳助理经理作为商业计划项目组成员，参与现场催化。中集车辆集团李志敏总助莅临会场给予指导点评，中集车辆华东销售中心梁清强总经理率主要团队成员、中集车辆新业务拓展部纪元项目经理参与现场团队协同。中集通华刘洪庆总经理率公司管理层、相关职能部门负责人及业务骨干参加了研讨会，中集车辆辽宁公司郭再祥总经理率主要团队成员组成小组共同参与。
会议开始，车辆集团李志敏总助向与会人员阐述了集团开展商业计划项目的目的，李总介绍，集团对板块和成员企业的管理，在分层的框架下，越来越清晰的朝着战略管控的模式转型，企业对于集团战略的承接就尤为重要，商业计划是助推战略落地的重要工具。同时，李总结合中集通华2015年度的预算目标，传达了车辆板块对中集通华商业计划研讨会的期望和要求。
本次研讨对业务线分组进行了微调，更加切合公司现有业务划分，分为：常规车业务、特种车业务、国内罐车业务、海外业务以及营口工厂等五个小组。在两天时间里，与会人员结合第一轮研讨的信息输出，聚焦2015年的经营目标，在催化师的引导下，层层深入，对中集通华公司及各业务线2015年的战略举措和具体行动展开积极讨论，研讨结果以战略地图和平衡计分卡的形式输出。
