12月19日，陕西水务发展供水集团组织召开“十五五”发展规划征求意见会。
会议听取了项目组关于《陕西水务发展供水集团有限公司“十五五”发展规划方案》的专题汇报。部分所属公司的主要负责同志立足供水运营实际与区域发展需求，围绕规划方案展开深入研讨，重点聚焦应急水源保障体系建设、人才队伍梯队培育、智慧水务建设应用、运营成本精细化管控等关键领域，提出了一系列建设性的意见建议。
会议强调，“十五五”发展规划是供水集团未来五年发展的行动指南，其核心任务是定方向、绘蓝图、明路径，致力于破解发展难题、培育新质生产力，根本目标是引领企业实现以量的合理增长和质的有效提升为主要特征的高质量发展。十五五规划与管理措施既有联系，又有区别。必须深刻认识到，规划重在“谋篇布局”，解决目标和方向，是“干什么、干到什么程度”的战略性问题；而管理措施重在“执行控制”，解决措施和路径，是“怎么干、如何干好”的战术性问题。本次规划编制，必须坚持前瞻布局与精准落地相结合，确保战略蓝图能够有效转化为管理行动和经营策略。同时，要将信息化、智能化建设从单一的技术支撑，提升为企业转型升级的核心引擎，推动其与生产、运营、服务、管理各环节的全流程、深层次融合，以数字化赋能管理精细化，驱动服务模式与产业能级实现根本性跃升。
会议要求，一是加快规划编制步伐。规划发展部要全面、广泛收集大家的意见建议，将合理化意见建议充分采纳，提升规划的针对性。二是提升规划编制质量。进一步补充完善规划内容，确保其既具有战略高度和指导性，又具备清晰的实施路径和可操作的行动方案。三是凝聚全员发展共识。供水集团上下要以此次规划编制为重要契机，切实统一思想认识、明确发展方向，主动对接规划目标，形成推动供水集团高质量发展的强大合力，为加快建设一流供水企业筑牢坚实基础。
供水集团部分领导班子成员、12家所属公司相关负责同志、总部相关部门负责人等20余人参加会议。
文字：杨 笛
初审：赵 宁
审核：蔡晨霞
审定：李晓芳