圈内富豪能否实现财富跃迁

2015“新财富500富人榜”出炉了。纺织服装圈的大佬上榜人数仅占上榜富豪总数的5.6%，为28位。

另外，大多数纺织服装出身的富豪身价排名相比去年出现跌落态势，超过20位的富豪排名出现下滑。其中，掌管波司登的高德康由去年266名下跌至今年的482名，险被榜单甩落。而排名大幅提升的富豪大多受益于牛市，资本市场的威力在牛市中显现。这是实体经济要败给金融的节奏吗？纺科编辑部在整理这些富豪排名时发现，其实也不尽然，尤其排名靠前的周建平，积累财富的速度快的惊人，2013年排名242，2014年就变为了49名。2014年财富为165.3亿元，而2015年差不多增长一倍，达到300亿元。从媒体的相关报道看，他执掌的海澜之家通过成功模式与资本运作，不断实现超跃。（详细内容见附文）
在纺织服装企业转型升级中，不得不提的是综艺集团的昝圣达。他一路从服装、胶合板、IT服务业，其折腾从未止步，而是紧跟时代发展节奏。2010年，综艺集团再次转身，迈入到新能源行业。可以看出，他的业务涉猎有机缘巧合，也有自己的理念——什么赚钱做什么，与宏观发展步调一致。不过，昝圣达2014年财富的大幅上涨，和实业转型没有太大关系，反而是在资本市场上的股权投资为他带来巨额收益。这或许就是其把握宏观发展步调的内在反应吧。（详细内容见附文）
说到踩准鼓点把握节奏，贵人鸟的掌舵人林天福发力体育市场，资本市场积极看好。贵人鸟参股虎扑并与其合作成立体育产业基金，投资体育产业创新项目以及对体育消费生态圈进行布局，受到市场热捧。而且，就在4月，贵人鸟又紧跟国家支持足球产业的政策，投资西班牙顶尖足球经纪公司,体育产业发展空间将进一步打开。再加上牛市的到来，林天福的财富排名跃升速度惊人，从去年未上榜，升至今年的205名，不得不令人咋舌。
另外，从近期上市企业发布的投资公告和财富榜也能看出，如今多元经营的趋势正在弥漫。纺织企业加快向上向下布局产业链，服装企业加快品牌建设与多渠道经营外，也都开始放眼于新兴产业。如杉杉股份拟募集34.455亿元，用于加码锂离子电池。不过，如当年江苏阳光投资光伏产业遭遇滑铁卢，行业跨界选择时机非常关键。明年此时，上榜的圈内行业或许经营的业务会更加多元。

纺织服装2015“新财富500富人榜”上榜榜单

海澜之家借壳凯诺科技

成功模式+资本运作=二次腾飞

　　作为现代企业进一步成长的最佳途径之一，上市是大多数民营企业的必然选择。 “海澜之家，男人的衣柜”这句经典广告语让海澜之家这个男装品牌几乎家喻户晓，然而，让人扼腕的是，拥有独特营销模式的海澜之家一直与资本市场失之交臂。 而今，借助凯诺科技的平台，海澜终于实现了产业经营与资本运营的大融合。凯诺科技正式更名为海澜之家。
　　产业与资本的融合
　　可以说海澜之家的上市梦由来已久。
　　2002年，海澜之家推出了一种全新营销模式——全国连锁经营、统一形象、超大规模的男装自选购买模式，从而引发了中国男装市场的新一轮革命。经过多年的积累，海澜一跃成为国内商务休闲男装龙头品牌，上市计划也被提上日程。
　　2012年首发申请失败让海澜之家的上市之梦一度破碎。辗转一年后，海澜毅然放弃Ipo，选择借壳凯诺科技完成产业经营与资本运营的融合。
　 2013年8月31日凯诺科技公告称，控股股东江阴第三精毛纺有限公司拟以5.09亿元的价格将凯诺科技23.29%的股权转让给海澜集团有限公司。同 时，凯诺科技将以增发的形式，向海澜之家全体股东以3.38元/股的价格发行38.46亿股股份，购买上市公司海澜之家100%股权。2014年3月14 日，凯诺科技披露公司发行股份购买资产暨关联交易重大资产重组已实施完毕，其资产、业务全面发生变更。
　　4月4日，凯诺科技宣布将于2014年4月11日，将股票简称更名为“海澜之家”。从2007年第一次梳理与凯诺科技股权关系算起，海澜的上市之路一走就是7年。
　　独特营销模式
　 2011年、2012年，伴随着经济复苏未见明显好转，服装业上市公司的业绩出现亏损，或仅仅实现微利。海澜之家却逆市猛涨，据公开资料显示，公司 2011年实现净利7亿元，至2012年已实现净利8.5亿元，2013年全年实现扣非后净利润12.94亿元，超过了此前12.12亿元的预测业绩。
何以逆市高增长？用公司董事长周建平的话来说，大环境不好，对于海澜之家而言，恰恰是优势。不仅可以以较低的价格拿下旺铺，还能延长店面的租期。中金公 司于今年4月出具的研究报告显示，结合国内不同层级城市数量，预计海澜之家未来门店的总数约在5000家左右，相比2013年底2900家的门店数量仍具 备 70%的空间。
　　对于市场上看好海澜的机构投资者来说，门店的规模并不是他们看重海澜之家的关键。
　　申银万国在凯诺科技深度研报中提到：“我们认为对于模式的颠覆性创新是海澜之家成功和未来持续保持高增长的核心。”据了解，相比传统的线下渠道，海澜之家采取的是类直营 模式。具体而言，加盟商承担门店扩张及日常经营费用，享受35%的收入分成。而门店形象设计和管理则交由公司统一进行。门店所有权和经营权相分离，使得在 低成本快速扩张的同时还能保证渠道的高效、 扁平化且无应收款（除个别商场店）。对于上游，公司与供应商联合开发产品，采取销售后付款、滞销货品退货及二次采购相结合的模式，将供应商和公司的利益紧 密捆绑在一起。
2014年这一战略将有进一步地改进，对于部分的加盟店铺，公司取消了加盟100万的押金制度，在已经收回店铺投资的基础上，对效益较高的老店可能降低分给加盟商的返点，有望进一步降低倍率，将利润直接反馈于消费者。
来源：证券日报

传统行业实现财富跃迁的样本：

数度转型的昝圣达

传统行业的富人谋求实业上的财富倍增已日渐艰难，综艺集团昝圣达虽大力筹划转型，旗下上市公司的盈利依然不如人意。2014年度他最大的财富增长来自于股权投资。
同为江苏籍富人，综艺集团昝圣达远没有苏宁张近东那般显山露水，但在江苏资本圈的影响力无人小觑。2014-2015年间，昝圣达的财富从50亿元增至100亿元，同比增长100%，在江苏38位上榜富人中增速第一。在昝圣达的财富积累过程中，其旗下综艺集团曾多次转型，成为我们观察传统行业富人转型的一个典型样本。
　　1987年，昝圣达以21台旧缝纫机从老家赚到第一桶金，随后组建的综艺集团以传统的纺织服装为主业；1992年昝圣达首次跨行转型，与外商合资建立了当时国内最大的胶合板生产基地，并成功于1996年上市。上市后不久昝圣达再次转型，开始涉足电子商务，收购当时国内最大的软件销售企业连邦软件。1998年综艺集团的收入还几乎全部来自服务业和木业，到1999年软件销售就已占到综艺集团1/3的收入。
　　服装、胶合板、IT服务业，昝圣达的折腾并未止步，而是紧跟了这个时代。到2010年综艺集团再次转身，迈入到新能源行业，根据其官网介绍，目前综艺集团已成为国内领先的太阳能光伏系统集成供应商和最大的海外光伏电站建设运营商。不过，昝圣达2014年财富的大幅上涨，和实业转型没有太大关系， 反而是在资本市场上的股权投资为他带来巨额收益。
　　昝圣达在股市的第一桶金来自于一级市场。2002年，洋河酒厂改制为股份公司，由洋河集团联合6家法人和杨廷栋等14位自然人发起设立，当时昝圣达旗下的综艺投资和江苏高投便跻身发起人股东之列，其中综艺投资出资1500万元占总股本的14.46%，江苏高投出资300万元占总股本的 2.89%。2009年洋河股份登陆A股市场，并在2010年以283.8元/股成为沪深两市第一高价股。作为原始股东的昝圣达通过综艺投资和江苏高投赚得盆满钵满，据媒体估算这两间公司的投资浮盈高达120亿元，而以昝圣达个人持股比例计算，间接持股的市值约54亿元，8年增长670倍，创造了一个令人惊叹的PE暴富神话。
　　在一级市场完成财富暴涨的昝圣达近年来积极鏖战二级市场，同样是斩获丰富。2014年2月，精华制药（002349）披露6.95亿元的定增方案，昝圣达认购其中的5.2亿元，加上此前综艺投资持股的16.5%，昝圣达及综艺投资合计持有精华制药30%的股份，为第二大股东。2014年12月黑 牡丹（600510）的定增融资方案中再次出现昝圣达的名字，此次昝圣达及其旗下的上海综艺控股分别认购7亿元和2亿元。完成交易后，昝圣达将持有黑牡丹 13.38%股份并成为公司第二大股东。
　　除了参与定增外，昝圣达的名字在2013年、2014年连续出现在南京高科和益民集团的十大流通股东中，持股比例最高接近5%，逼近举牌线。昝圣达在2014年已数次减持南京高科和益民集团的股份，不过还在2014年底十大流通股东名单中。2014年下半年以来A股市场掀起一波牛市大行情，昝圣达参与的两笔定增股权市值已高达23.9亿元，浮盈9.7亿元，而在二级市场直接买卖股票的投资浮盈估算也超过1亿元以上。
　　尽管昝圣达在资本市场上翻云覆雨，但其实业表现相对较差。2014年前三季度，综艺股份营收为4.8亿元，净利润为1949万元，而在2013 年，综艺股份营收为4.8亿元，亏损6793万元。仅昝圣达2014年参与的两项定向增发，其收益是综艺股份2014年前三季度净利润的的51倍。
　　有趣的是，同为江苏富豪、洋河股份前董事长杨廷栋的名字多次出现在昝圣达的投资标的上。当年杨廷栋和昝圣达同为洋河股份的原始股东，在黑牡丹的定增融资中，昝圣达认购7亿元，杨廷栋则认购了2亿元，此外杨廷栋还与昝圣达在二级市场上多次联手买卖南京高科。
　　在2010年，综艺集团还牵手江苏老乡周建平旗下的海澜集团，共同设立南通蓝海投资有限公司，主要从事对外投资、股权投资、投资管理等业务。
可见，地缘、同业等概念下的富人朋友圈内抱团投资，有钱一起赚，仍是中国富人财富生态中的典型现象。其背景或许是源于民企的融资难。
来源：新财富