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月2日，特步收购盖世威。这是继3月特步拿下圣康尼、迈乐的代理权之后的又一次“买买买”。更令人关注的是，2019年国内运动品牌三巨头已经发生了变化，老大老二依然是安踏、李宁，而特步从361°手中夺得了第三的宝座。
细数三大巨头，近两年都在经历转型和扩张，三大体育品牌的竞争优势和布局差异开始显现。
近几年，李宁主攻设计，借助国潮东风登上纽约国际时装周，收割了一大波年轻消费者；而安踏开启多品牌战略，“买买买”策略让自家运营业绩一路飙升，主品牌从2018年下半年推动“品牌重塑”，意欲更贴近一、二线年轻人；特步则重点布局跑步领域，共赞助42场重要马拉松及跑步赛事，在2018年北京、上海、广州和厦门马拉松赛事中市场份额占比达10%~20%，位居国内品牌第一，全球品牌第四。
看似不同的转型之路，殊途同归的是三巨头无一不选择在科技创新上痛下血本，积极寻找自身特色，而不再一味追求做价格低廉的“中国版”阿迪、耐克。
特 步：
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“从演唱会回到运动会”
2014年，特步提出“三年战略转型”计划，由“时尚体育用品”品牌重新定位为“体育时尚品牌”，专注于跑步和其他运动动能产品，使命是打造特步成为“跑者首选的品牌”。伴随着跑步、综训等运动深入中国大众市场，特步在2015年高调宣布从时尚运动回归专业运动，“从演唱会回到运动会”。跑步被认为是这场“运动会”的重中之重。
短短几年时间，特步修炼自身内功，从过去十几年固有的销售模式转型到当下符合消费趋势的模式；同时“围绕跑步建立闭环”，在特步2018年财报的第一页第一句话就是：“特步要成为中国跑者的首选品牌”，加之仅2018年一年特步就赞助42场马拉松赛事，可见特步着重发力跑鞋领域，避免与安踏、李宁在运动的其他领域正面竞争。
在跑鞋领域，科技含量一直是各家竞争的法宝。为了在回归专业运动，特步在2015年建立了鞋研发创新中心，并请来业内专家张德文，带领近40人的特步研发团队。跑步科学实验室是他们最重要的一项工作。在实验室的这一整条跑道中，细分为包括专业田径跑道、普通塑胶跑道、水泥跑道等五条不同材质的跑道，以模拟跑步环境，使用先进的检测设备来测试不同跑鞋对跑者的影响，收集数据、测试跑鞋性能。包括运用三维测力台、3D动作捕捉系统的专业运动员技术分析，也推出减震旋、动力巢、气能环、柔立方等四大跑鞋科技平台。甚至还启动了《中国跑者科研大数据项目》，邀请全国各地1000名跑友和专业精英跑者，通过收集大数据的方式进行新产品开发。
依靠特步的研发团队，他们开发的竞速160跑鞋，是一款专为资深跑者和专业运动员打造的专业跑鞋，既轻又快，截至目前，已经更新换代很多次了，几乎每一个跑者都听说过。每一次，设计师都会先整合跑者对上一代竞速160的反馈意见，在鞋面的透气性、包裹性，以及鞋底的缓震性方面做提升。如今这双鞋，已经成为了各大马拉松的夺冠利器。何引丽、李春晖、程乾育运动员在2018年也都穿着竞速160连续斩获了19个国际冠军，27个国内冠军。
跑鞋领域的创新研发给特步带来了一次业绩的爆发，为坐稳国内体育品牌第三名的宝座，2019年3月，特步拿下圣康尼、迈乐的代理权，5月收购盖世威。
对此，业内人士分析称，不管是运动品牌行业还是在其他行业，第三这位置是最难坐的，其他品牌给特步带来了不小的压力。无论是位居第二的李宁还是第一的安踏，特步跟前两者的差距都不小，李宁去年营运业绩达105.11亿元，增长了18%，而安踏在去年的营运业绩为241亿元，销售额比李宁、特步两家的总和还要多。
看来，要守住第三的为位置，特步还需加快新品推出速度和科技研发，不然单纯依靠收购还是无法与跟上李宁、安踏的节奏。
安 踏：
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科技塑造品牌
2019年，安踏集团已从国内草根摇身一变成为了紧随阿迪达斯、耐克其后的全球第三大运动品牌。
2008年安踏推出儿童品牌ANTA KIDS后，安踏在2009年以总价约6亿港元，从百丽国际手中收购FILA在中国大陆、香港及澳门相关的商标及在香港和澳门的零售业务，正式发力中高端运动领域。有了FILA中国业务扭亏为盈的经验，安踏一路开启“买买买”模式，完成了对迪桑特、斯潘迪、可隆等多个运动品牌的收购，实现高、中、低档品牌矩阵布局。
尽管拥有多个子品牌，但安踏只聚焦于最擅长的运动鞋服，专心搞研发。作为一家以科技创新为主导的企业，安踏拥有着来自世界各地的设计精英组成的设计团队，他们成立了研发中心，用心为消费者设计出每一款新产品。其中每年申请的自主研发专利都多达十几个。在整体研发的投入超过 5.7%，对于纺织行业的新产品持开放态度。
安踏集团还不定期地在全国收集上万个中国人脚型数据，根据这些大数据，做出适合中国人自己脚型的运动鞋，在产品创新上做足了功夫。
2017年12月，安踏推出A-FlashFoam平台，这是安踏搭建的首个鞋底科技平台，也是安踏在运动鞋科技创新的重大突破。以A-FlashFoam平台为契机，安踏走一条“科技塑造品牌”的道路。
这一中国体育用品产业史上具有里程碑意义的技术，已经运用于超过600万双鞋中。与此同时，安踏的科技研发创力也在环保方面不断做出努力，一项名为飞织科技的新技术，基本上实现了材料的0浪费。
安踏集团研发实验室鞋研发总监Angus Wardlaw在谈到安踏的研发创新时表示：“我所在的团队有着来自8个不同国籍的成员，他们都是一些非常执著的怪咖，有科学家和运动科学家，他们每个人都充满了创新的基因，时刻保持着好奇心。最重要的是我们都非常热爱运动。”
李 宁：
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国潮崛起
与特步、安踏不同的是，李宁在专业运动的基础上，给产品增添了时尚色彩，用李宁集团副总裁洪玉儒的话说，“左手体育专业，右手潮流时尚，两者融合并不矛盾。”
1988年李宁退役后用自己的名字创立了运动品牌——李宁，转眼三十年过去了，这个品牌如今已过而立之年，电商的冲击、国人对国货的不认可曾让李宁痛不欲生。
2018年，整整30年过后的中国李宁出现在了纽约和巴黎时尚周，一大批运动潮品成为李宁品牌重新起航的新标志，这些潮品更符合当下年轻人的审美，这让李宁完成了一次破茧重生。
李宁公司在设计元素上，要求灵感来源要来自中国。李宁产品线的设计，就是用中国语言、中国元素去承载。洪玉儒反复强调的是自信——对李宁的自信，也是对中国文化的自信。的确，随着国际品牌耐克和阿迪的冲击，国人更多对于国货产品表示嗤之以鼻，从心理上觉得穿国产品牌运动鞋服没有面子。2018年，这一局面被打破，李宁亮相国际时尚周让更多年轻人看到了运动品牌也可以如此时尚。
除此之外，凭借多年的积累，李宁的跑鞋技术是国内其他品牌所不能比拟的。他一项项黑科技都在向消费者诉说着“中国李宁”的骄傲。李宁拥有品牌自主科技平台Advanced Technology （AT平台），在这个平台上，孕育了很多李宁科技。
服装方面，ATdry吸湿速干技术提高产品舒适性、ATdry Smart智能吸湿速干技术单向导水，只允许水分由内向外导出；Lite AT轻质，减少运动负担，提高运动舒适性和运动表现;；ATstatic抗静电技术；ATproof wind防风透湿技术；ATproof base防小雨透湿技术；ATproof rain防中雨透湿技术； ATproof storm 防风暴透湿技术；WarmAT保温技术提高防护性；AT-STATIC抗静电技术提高运动表现；ATproofbacteria抗菌AT-UV 抗紫外技术。
在鞋款方面，作为李宁的当家科技前B后C，就是我们俗称的“双密度系统”：Cushion&Bounse缓震胶，两块根据脚位置不同设计了不同的性质：Cushion起到缓震的作用，一般应用于后掌，较之普通材料提升65%的缓震作用；Bounse起到反弹的作用，一般应用于前掌，较之普通材料提升25%的反弹力。后来在前B后C的基础上，李宁相继推出李宁弓、李宁弧、李宁云，尤其是李宁云，经过几代的积淀，技术愈发成熟，可谓风头正劲，大有取代b+c成为李宁当家科技的趋势。
除了缓震减震科技以外，中底支撑系统：SAS同步协调系统也是李宁不错的黑科技，通过三维TPU将鞋子的前掌启动，中掌支撑和后掌缓震形成一个联动整体，鞋子同步运动中的脚调整自身姿态，使鞋子始终处于最适合当前动作的状态中。加之最近新发布的“䨻”科技，以轻弹科技为核心，全面助力顶级马拉松选手完成更好的成绩突破。
事实上，三大巨头都拥有过辉煌也经历了低迷，如今却从谷底再次冲出来迎接新的美好明天。品牌的凤凰涅槃有很多种原因，对于体育用品而言，科技创新绝对是创造新生命的重要因素。
文/本刊作者丨董雅琪
编辑丨董雅琪
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