4月23日至24日，公司在办公楼三楼会议室召开质量反馈处置专题汇报会。会议由副总经理邱方亮主持。
邱方亮指出，产品质量是企业的生命线，公司各职能部门对经营处、各销售分公司和国际贸易分公司的质量反馈，要分清主控责任部门和相关责任部门，狠抓落实，举一反三地去解决，做到言必实，行必实、工必实。他要求，技术中心在会后要整理质量反馈处置方案责任部门清单，各部门按会议决定落实整改，整改结果初步定于6月初由经营各部门进行确认。
会议主要针对3月8日召开的质量反馈交流会的问题清单进行讨论。会上，技术中心、生产调度中心、产品研发处、工艺处、品质管理处、供应处的负责人分别对相关的问题处置方案进行汇报。会议对已整改好的问题进行确认，对未整改好问题，分析原因，讨论整改措施，确定整改时长和整改效果，对疑难杂症问题整合为专题进行攻关。
技术中心、生产调度中心、产品研发处、工艺处、品质管理处、供应处、各生产厂、经营处、各销售分公司、国际贸易分公司的负责人和相关人员共30人参加了会议。
会议现场
审核∣莫宇
编辑∣邓涛
图文∣刘杰海
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