公司十届二次职代会于3月12日在南宁胜利召开。会后，各单位迅速掀起学习贯彻职代会精神热潮，切实把会议精神贯彻落实到实际工作中，体现在具体行动上，引领广大干部职工乘势而上，砥砺奋进，全面掀起生产经营工作新高潮，推动公司高质量发展。
销售第一分公司--结合目标任务学习贯彻落实会议精神
分公司于3月18日召开专题会议，集中学习职代会精神。会上，大家结合公司提出的销售任务2.4亿元，回款任务2.7亿元的目标，围绕“积极营销”“狠抓清欠”等方面工作进行深入讨论，大家目标明确、任务清晰。分公司党支部书记、分公司经理韦元贵提出三要（要勇于面对挑战、要敢于迎难而上、要不断再接再厉)四抓(抓销售、抓清欠、抓服务、抓安全)五提升(提升管理水平、提升销售业绩、提升清欠实效、提升服务质效、提升团队合力），竭尽全力完成好公司交给的目标任务。分公司员工士气高昂，信心坚定。纷纷表示要努力完成好今年的指标任务，不达目标决不罢休！
销售第二分公司--全方位营造学习氛围
分公司于会后第一时间组织召开专题会议，制定学习贯彻十届二次职代会精神活动方案，对各项工作任务进行分解细化，明确责任分工，全力确保活动有序开展、有效落实。分公司充分利用“动”“静”结合的方式，把公司十届二次职代会的报告精神要点以图解图示的方式进行宣传，做到“一张图”看懂。利用分公司QQ群、微信群等新媒体，及时上传信息资料，努力营造浓厚的学习氛围。
此外，分公司于3月19日上午在贵阳集中驻外员工开展“我为企业高质量发展做贡献”大讨论活动，围绕“严峻形势怎么看，立足本岗怎么干”展开讨论，大家谈形势、谈任务、谈感想、谈措施、谈打算，在讨论交流中统一思想、统一步调，为公司高质量发展献计献策，争做标杆。
租赁分公司--学习贯彻会议精神 提出切实可行计划
分公司于3月15日组织分公司全体党员、全体管理人员、业务员和一线班组长、骨干认真学习贯彻公司十届二次职代会精神，并围绕“如何顺利完成公司下达的各项生产经营指标”展开谈论，提出了切实可行的实施计划。一是落实完成分公司内部生产设备科、生产服务科、质量安全科、经营科的生产经营承包责任书，明确生产、经营指标。二是抓实抓好安全生产工作，加强安全源头治理，重点抓好现场人、机管理工作，加强设备安全隐患排查，加强员工安全教育，确保安全生产服务工作的有效运行。三是有针对性整合1-2家有实力外部同行业资源，利用其现有人员、设备及场地扩大充实分公司实力，并逐步扩大分公司业务覆盖面。四是加快充实、整合技术服务队伍，扩大服务范围，提升服务力量，提高服务水平。
第三生产厂--迅速掀起学习贯彻会议精神热潮
第三生产厂迅速行动，制定宣传方案，严抓方案落实，多形式传达学习会议精神，迅速掀起学习贯彻职代会精神热潮。一是召集生产厂全体党员、管理人员和班组长等技术骨干人员，现场集中学习。二是生产一线各班长牵头，分厂管理人员参与，召集本班组人员集中学习。三是组建分厂学习QQ群，在群内发布有关会议精神和学习心得体会，并展开积极讨论。大力宣传公司今年的目标、任务及措施，努力把职工的思想和行动统一到公司党委、董事会的决策部署上来，全力朝着今年的目标任务前进。
第七生产厂--结合重点工作学习领会会议精神
3月20日—22日，第七生产厂以各班组作为讨论小组，通过班前班后会方式陆续开展“我为企业高质量发展做贡献”大讨论活动，重点围绕如何提升生产产能，实现“日产4台塔机，月产120台以上，其中小塔50台、中塔50台、大塔20台”的生产任务目标进行讨论。从人、机、料、法、环五大因素认真查找和分析影响生产产能的瓶颈问题，找出行之有效的解决对策，有针对性地开展形势任务目标教育，使广大职工更加坚定克服困难的信心，为完成生产任务目标奠定了坚实的思想基础。
审核∣莫宇
编辑∣邓涛
图文∣张永红、各单位
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