集团公司安全生产检查组到公司武鸣基地检查指导

肖玉明一行深入公司武鸣基地生产现场，详细了解产品生产过程、厂区用电以及生产设备运行情况，对产品设计工艺、机械设备、生产用电、安全防护设施、生产材料、生产环境、区域规划、企业文化、制度文件等方面进行细致检查。在检查工作会议上，他提出六点要求，一是要加快基础设施改造进度，改善生产生活环境。生产区、办公区、休息区要有效隔离，路面应平坦干净无坑洼，生产设备应布局合理、摆放有序，切实为职工提供安全舒适的工作环境。二是要提高科技创新水平，增强产品市场竞争力。要高度重视科技创新，推动产品优化升级，努力提供技术含金量高的产品，并配备标准的操作手册，进一步提高产品市场竞争力。三是要优化产品构件，降低产品成本。要从技术设计、工艺布局、质量性能上下功夫，紧紧围绕“方便、实用、高效”目标进行产品改进升级。要抓住关键部分，减少无用环节，进一步推动自动化、智能化生产，实现降本增效。四是要加强企业文化建设，增强品牌意识。要坚持解放思想，与时俱进，开拓创新，抓好企业文化建设，加大品牌宣传力度，用好“牛头牌”名牌商标，进一步提升知名度，塑造企业品牌形象。五是要引进与培养并重，加强人才队伍建设。要引进高素质的专业人才，形成以科技带头人为主导的人才梯队。积极为人才搭建成长平台，畅通成长渠道，做到待遇留人、感情留人和事业留人，努力营造互相帮助，共同进步的工作氛围。六是要以市场为导向，生产切合市场需求的产品。要多做市场调研，了解行业需求，准确研判形势，尤其要用好集团公司内部扶持政策，深入项目施工现场，做好项目服务，积极研发制造满足市场需求的产品。

集团公司余岳，公司黎文武、黄家森、张玉芳、李树强，苏卫华、韦景庭及相关人员陪同。