何懿翔到塔机事业部结构二车间调研指导

何懿翔在结构二车间，详细了解人员配置、工位布局、臂架产出等情况，就如何突破臂架加工瓶颈、创新工艺方法、提升产能等问题进行指导，并提出三点要求。一要加强资源统筹。针对埋弧焊班组人员缺少的问题，先从结构一车间临时借调焊工补充到结构二车间臂架制作班组，以实现臂架弦杆角钢拼方埋弧焊工序的两班倒，提高场地设备利用率。二要提前规划布局。加快规划新增臂架制作班组的工位，培训好劳务焊工，着手新制作一套TCT6513臂架整体拼焊模。待CO2气保焊机到位后，能及时拓展臂架制作工位及优化工位布局，在确保每天产出2台TCT6513臂架的基础上，朝着每天产出3台TCT6513臂架的目标努力。三要鼓足干劲提产扩能。根据合同订单的变化，有序调整各制作班组工位布局，逐步把排产重心从小塔转变为中、大塔，最终实现3+4+2（+1）产出的发货目标。

塔机事业部孙朗基、张均保、王宝、唐明朗，结构一车间、结构二车间有关人员参加。