7月20日,租赁分公司在武鸣基地召开以“如何提升服务信息高质高效地传递和执行”为主题的专题讨论会。分公司党支部书记、经理苏卫华主持。

会议现场
会上,苏卫华就如何增强服务意识,提高服务水平,以服务促发展,提出六方面要求。一要改进工作作风。全体职工要转变思想意识,拿出改进服务的态度和决心,切实改进工作作风,提高整体服务水平。二要为客户解决急难问题。要利用好社会资源,进一步加大基础服务外包力度,把分公司自有的技术力量,放在解决客户急需解决的难题上,确保客户满意。三要树立优先服务意识。针对央企项目检查严、标准高的工作要求,要优先抽调技术较好、服务意识较高的班组专门对接,以便更好地开拓“中字头”业务。四要开展安全排查工作。贯彻落实“预防为主”的方针,主动发现问题并及时解决,确保安全生产。五要做到“工完场清”。各班组服务人员不能在设备上留下任何杂物、工具,杜绝一切安全隐患。六要做好质量反馈问题整改。全面整理分公司上半年的质量反馈问题,做到分类处置,细化总结,促进工作有效改进。
参会人员围绕主题畅所欲言,纷纷表示要认真总结自己的工作中的存在的不足,同时要认真落实会议要求,立足岗位做好工作,不断推动分公司服务质量再上新台阶。
分公司副经理梁滕军、韦景庭,以及各科室管理人员共14人参加。