6月22日-23日，施工升降机事业部、租赁分公司在武鸣生产基地分别组织员工召开专题学习会，宣贯集团公司三届一次职代会和公司十届三次职代会精神，重点学习集团公司副总经济师、公司党委书记、董事长梁发深同志的讲话精神以及公司党委副书记、总经理邱方亮同志代表公司所作的工作报告。施工升降机事业部经理黄家森，租赁分公司党支部书记、经理苏卫华分别主持。
施工升降机事业部学习现场
租赁分公司学习现场
黄家森在会上就宣贯职代会精神，抓好事业部下一步工作提出四点要求。一要认真学习职代会精神。各科室、车间班组要组织本科室成员、班员认真学习职代会精神，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，提高责任意识、担当意识，以主人翁的态度对待本职工作。二要进一步完善各项机制。要围绕职代会确定的各项目标以及重点工作，根据公司卓越一体化工作要求，不断完善生产5S、质量管理、安全管理等奖惩机制，奖优罚差、奖勤罚懒，营造比、学、赶、帮、超氛围。三要持续增强能力建设。要认真领会职代会的各项要求，在实际工作中提高管控能力、执行能力、创新能力，不断增强干事创业的本领。四要大力加强团队建设。加强团队思想意识建设，增强团队沟通协作能力，提高团队知识技能，形成一批高素质、高水平的人才队伍。
苏卫华在会上通报了租赁分公司2019年度和2020年1-5月经营指标完成情况，并就下一步工作提出三点要求。一要突出重点，强化责任担当，重点抓好应收账款清欠清收、信息化建设、安全生产管理、强化党建引领四个方面的工作。二要明确目标，坚定信心，坚持三个“不变”，即坚定年初任务目标不变、积极开拓集团内外市场不变、做精做细做专服务不变的要求。三要提高政治站位，充分认识集团混改工作的重要意义，积极配合开展混改各项工作。
施工升降机事业部全体党员、积极分子、管理人员、班组长，租赁分公司领导班子成员及各科室职工代表参加学习。
