公司召开数字化管理项目实施第二阶段工作成果汇报会

9月22日，公司数字化管理项目实施第二阶段工作成果汇报会在办公楼六楼会议厅召开。公司党委副书记、总经理邱方亮出席并讲话，副总经理何懿翔、财务总监黎松葵参加，副总经理、项目推进组组长漆大山主持。

邱方亮听取项目实施情况汇报，对项目取得的阶段性成果表示认可，并就下一步工作提出三点要求。一要持之以恒，深刻认识项目实施的必要性。要使企业立于不败之地，就必须使用先进的信息化管理手段，切实提高公司核心竞争力。公司管理人员要增强危机感和紧迫感，充分做好接受数字化和信息化管理的思想准备。二要打破常规，尽快适应ERP信息化管理。各级管理人员要改变原有的管理方式与工作习惯，解放思想、善于学习、虚心请教、创新学习、活学活用，尽快适应ERP系统。三要全力冲刺，推动数字化管理项目高效实施。项目实施团队要继续坚定信心，攻坚克难，齐心协力、团结一致，不折不扣地按照既定目标推进，确保项目顺利上线，助力集团公司混改工作，实现公司高质量发展。