8月4日,施工安防设备分公司召开上半年工作总结暨下半年工作布置会。分公司党支部书记、经理刘良金传达公司上半年经济运行分析会精神,总结分公司上半年工作,布置下一步工作。分公司副经理丛日强、张恩国、凌文明参加,副经理黄智主持。

会议现场
会上,刘良金就下一步工作提出六点要求。一要紧盯目标不放松。要围绕全年目标任务,认真分析分公司生产的爬架、停车设备、安防设施、板房等产品优势,多跑市场拓展业务,舞好经营龙头。要加快塔机平衡重、电梯钢构项目落地,扩大产品业务延伸。二要加强清欠清收。把清欠清收工作当作工作重点之一,落实清欠清收工作责任,做好旧款清欠,及时催收新款。三要抓好技改工作。做好技改工作的立项,有针对性地提高安防产品的竞争力,做到未雨绸缪,才能保证技术优势、市场优势。四要做好考核强化执行。加强对履行岗位工作职责的考核,实行业绩与效益挂勾。增强工作责任心,提升工作执行力和行动力,做到事事有汇报、件件有落实,进一步提高工作效率。同时要做好员工培训计划,提高员工业务水平。五要狠抓安全和质量管理。要始终重视安全生产,履行安全生产责任制,紧绷安全生产之弦。要注重产品质量,全过程抓好产品质量控制。六要强化党建引领。要发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,党员要在关键时刻站出来,带领职工共同完成任务目标。
分公司各副经理就分管工作进行了发言。
分公司全体管理人员及班组长参加。



