10月26日,租赁分公司在武鸣生产基地会议室召开第四季度工作会。分公司经理、党支部书记苏卫华主持会议。

会议现场
苏卫华传达学习了集团公司和公司第四季度工作会议精神,并结合分公司四季度任务目标及工作实际,就冲刺四季度业绩提出要求。一要加快混改后的观念转变。分公司全体员工要主动融入新发展格局,解放思想,从传统的经营指标转为关注投资回报率、利润和营收,培养成本意识,实现收益最大化。二要坚决完成四季度目标任务。着力解决当前应收账款问题,继续加强清欠工作,寻找突破口,加快资金回笼,防控资金风险,把债权清收作为工作重心。三要加强资源和力量整合。在风险可控前提下,积极整合行业中的优质公司设备和劳务力量,通过业务整合及联营,打造更稳固的多方利益共同体。四要重新规划区内服务布局。形成以南宁总部为中心、整合设置北部、南部、东部服务据点,达到区内服务全覆盖,有效控制成本开支。五要继续抓实抓好安全生产工作。严格贯彻“安全生产年”的要求,严管安全生产,加大检查力度和深度,做到点、面安检全覆盖,执行奖罚双杆同步,杜绝安全事故。
租赁分公司副经理梁滕军、韦景庭,全体管理人员、场地班组和生产一线骨干共41人参加。


