12月4日,公司在办公楼三楼会议室召开应收账款业财核对专项治理工作会议。公司总经理、党委副书记邱方亮出席并讲话,副总经理漆大山参加。
会议现场
会上,邱方亮就高效开展专项治理工作提出五点要求。一要高度重视,明确目标。应收账款业财差异是公司发展过程中的历史遗留问题,需补功课、下功夫开展专项工作,实现应收账款多本账统一为一本账,并要求专项工作治理后,应收账款业财差异率不能高于5%。二要密切合作,狠抓落实。本次专项治理工作涉及业务和财务两条主线,必须密切合作。应收账款涉及的客户数量多,过程数据复杂,必须一个客户一个客户去抓,一桩一桩款项去核对,一步一个脚印去落实。三要实事求是,公正处理。在业财核对及专项治理工作,坚持实事求是的精神,秉持客观公正的态度,守住底线,不夸报、不虚报、不瞒报,还原应收账款实质。四要严守纪律,严格考核。按照集中办公要求,各工作小组必须在约定时间内在集中办公地点开展应收账款核对专项治理工作,专项治理办公室必须做好考勤登记。五要勇挑责任,激励担当。各组成员要深刻认识到混改后公司体制机制的变化,严谨、细致开展应收账款核对专项治理工作,实现业财数据一致,保证ERP系统顺利上线运行。
漆大山要求工作小组在每周应收账款核对专项治理推进会中通报上周核对治理情况。
会议评审通过《广西建工集团建筑机械制造有限责任公司应收账款业财核对专项治理实施方案》,成立专项治理工作组织机构,明确责任分工及实施方法等内容。
财务资产部、武鸣子公司、各分公司有关人员共35人参加。


