12月17日，公司2020年末存货及固定资产清查工作布置会在办公楼三楼会议室召开，公司总经理、党委副书记邱方亮主持并讲话，公司副总经理何懿翔、副总经理兼安全总监韦红云参加。
会议现场
邱方亮就高效开展存货及固定资产清查工作提出三点要求。一要高度重视，认真负责。盘点过程中，不管是盘点员还是监盘员，盘点都要做到准确细致，应盘尽盘，保证盘点数据的真实性和准确性。二要增强服务意识，提高仓储管理水平。仓储部门是为生产提供服务的部门，仓储管理人员要加强专业知识学习，提高业务操作技能，对“管什么、有多少、放哪里”做到心中有数。三要加强协作，确保盘点和生产经营两不误。在盘点期间，采购、生产、经营管理部和事业部、分公司要紧密协作，保证物料供应正常、生产有效开展以及经营销售正常进行。
会议讨论通过了《2020年末存货及固定资产清查方案》，明确清查总体要求，确定清查程序和盘点分工等内容。
财务资产部、采购管理部、办公室、塔机事业部等单位部门相关人员参加会议。武鸣子公司相关人员通过视频参会。
