会议现场
会上，翁远春传达学习了公司董事长、党委书记梁发深在公司年度工作会上提出的“十个坚持”要求以及总经理、党委副书记邱方亮所作的工作报告，就分公司今年工作提出三点要求。一要收假收心，迅速进入工作状态。全体员工必须从假期气氛和状态中走出来，按照制定的思路、目标、方案、路径、方法和时限，加快启动各项工作。二要群策群力，科学高效推进工作。各驻点人员要充分发挥团队和集体智慧作用，进一步细化目标任务，明确工作推进的时间节点，厘清工作重点和难点，创新工作思路，高标准、高质量完成全年工作任务。三要同心同德，加强作风能力建设。加强团队建设，讲团结、讲原则、讲实干、讲奉献，打造一支敢打仗、能打仗的一流队伍。进一步加强纪律建设，严格遵守公司的各项规章制度，主动接受监督，营造一个和谐进取、风清气正的干事创业氛围。
会上，各销售经理签订2021年经营管理目标责任书。
分公司全体员工参加。
