施工安防设备分公司传达学习公司年度工作会议精神

会上，刘良金传达公司年度工作会议精神，重点传达学习公司董事长、党委书记梁发深在讲话中提出的“十个坚持”工作要求，并对分公司2021年生产经营目标任务进行分解，就抓好下一步工作提出四点要求。一要狠抓发展。以发展为根本，以利润为中心，抓好科技创新力，提高产品性能和竞争力。根据计划做好产品更新换代，做好实用新型技术专利的开发申报，提高产品档次，保持产品的技术领先，为占领市场抢占先机。二要狠抓经营。以经营为龙头，根据生产经营目标，把任务指标落实到个人，从新签合同、销售额、回款三大指标对销售员进行按月结算、按季考核，力争经营出实效。三要抓好降本增效。要在材料采购、生产过程管控、技术设计优化、材料产品运输、仓储存货控制、产品安装等方面想方设法降成本，提高分公司效益。四要狠抓质量和安全。制定相关质量、安全的制度，严格抓好生产制作过程管控，按季考核，奖罚分明，切实保障质量安全形势良好。

分公司班子成员、副督导员、科室负责人参加。