导语
2月26日，销售第三分公司在办公楼三楼会议室2020年工作总结及2021年工作推进会。分公司总经理、党支部书记李子诚主持。
会议现场
会上，李子诚传达学习公司2021年工作会议精神，重点传达了集团公司党委副书记陈家坚以及公司董事长、党委书记梁发深的讲话精神，总结了分公司2020年工作，分析存在问题，解读2021年生产经营指标，并结合实际，对分公司工作提出五点要求。一要正视困难勇于担当，保持奋斗的姿态，面对新挑战、新机遇绝不能松懈。二要紧盯任务目标，将任务层层分解，抓好执行落实，按指标做好管理和考核工作。三要抓紧清欠工作，与其他部门加强联动合作，特别加强职工债权清收。四要加深与大客户交流，多邀请新客户到公司参观交流，以大带小，拉动销售业务整体增长。五要加强学习，利用春季培训的良好契机，吃透产品相关知识，熟练掌握销售模式和付款方式，灵活应用到实际中，切实提高营销业绩。
会上，大家就2021年工作安排和销售方式、方法进行交流。
分公司全体员工参加。
