导语
3月1日,公司塔机事业部、施工升降机事业部分别召开宣贯会,深入学习公司2021年度工作会议精神,部署下一阶段工作。

塔机事业部会议现场
在塔机事业部宣贯会现场,事业部总经理孙朗基重点传达了公司董事长、党委书记梁发深的讲话精神,并就贯彻会议精神,抓好事业部一季度工作提出八点要求。一要积极推进集团公司“十五字”工作方针的落实。二要坚定信心,主动作为,全力以赴完成一季度任务指标。三要解放思想,勇于创新,全面推动事业部的管理改革。四要强化执行,狠抓落实,努力缓解供需矛盾。五要深挖潜能,降本增效,持续降低制造成本。六要加强培训,提升能力,打造能打硬仗的队伍。七要加强排查,及时治理,严防死守安全生产红线。八要党建引领,争创先锋,发挥党员先锋模范作用。

升降机事业部会议现场
在施工升降机事业部宣贯会现场,事业部总经理黄家森解读公司董事长、党委书记梁发深在会上的讲话精神,并就贯彻落实会议精神,抓好事业部2021年各项工作提出七点要求。一要深入学习领会公司年度工作会议精神,以“十五字”工作方针为指导,增强发展意识,提高思想站位。二要切实提升执行力,担当实干,主动履职,注重实效,推动事业部高质量发展。三要提高创新能力,直面问题,创新解决问题,深入激发、释放工作动力和活力。四要增强工作协同性,相互支持和配合,形成发展合力,同心同欲同行。五要科学管理,做实做细安全生产各项管理。六要狠抓工作核心,提高精细化管理水平。七要坚持党建引领,深入融合到生产管理当中。


