导语
4月19日,公司召开第二季度安全生产工作视频会议。公司总经理、党委副书记邱方亮出席并讲话,副总经理兼安全总监韦红云主持。
邱方亮讲话
邱方亮对公司一季度安全生产工作取得成效给予充分肯定,对做好第二季度安全生产工作提出五点要求。一要提高站位,深刻认识做好安全生产工作的极端重要性。安全生产是企业发展的重要保障,也是公司开展经济效益提升活动年的必然要求。今年是党的二十大召开之年,做好今年安全生产工作、维护大局稳定是重大政治责任,具有重大意义和极端重要性。大家要从国家大局出发、从企业发展、自身需求的角度出发,充分认识抓好当前安全生产工作的重要性,牢固树立安全发展理念,自觉增强工作责任感和紧迫感,始终绷紧安全生产这根弦,坚决守住安全底线,确保安全生产抓出成效、抓出实效。二要吸取教训,举一反三做到安全生产警钟长鸣。要针对全国近期发生的重大生产安全事故,认真分析事故案例,深刻吸取事故教训,坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心理,坚决守住安全生产这条“红线”,警钟长鸣零懈怠,举一反三,抓好全面排查整改,将风险隐患消灭在萌芽状态。三要压实责任,从严从实抓好安全生产各项工作。一是压紧压实安全生产责任,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”。二是持续深入、系统学习安全生产有关法律、政策和会议精神,特别是不折不扣学习国务院安委会“安全生产十五条硬措施”。三是深入开展安全生产大检查,全面落实自治区、集团公司关于开展安全生产大检查、大排查、大起底的要求。四是认真开展专项检查,重点抓好关键工序、重要环节、重点部位、危险性较大作业活动的隐患排查治理,持续开展以防高处坠落、起重伤害、机械伤害为主的专项整治。五是切实加强应急演练和培训,提升车间班组和一线管理人员的隐患识别能力、隐患整改能力以及应急处置能力。六是切实加强安全事故处罚,按照集团公司要求,对安全事故严管重罚。七是狠抓节日期间安全防范,认真做好五一劳动节、端午节等重要节日重大风险隐患排查 。八是持续推进双重预防体系建设,树牢事故可防可控的理念,将风险分级管控和隐患排查治理牢牢挺在前面。九是在强化生产过程中持续加强产品质量管控,树立质量就是安全的理念。四要担当实干,主动发挥领导干部示范带头作用。领导人员要把安全生产的各项责任扛在肩上,把工作抓在手上,带头抓安全、带头靠前指挥、带头转变观念,切实把安全生产工作抓紧抓实抓好、抓出成效。五要统筹兼顾,坚持发展和安全两手抓两促进。要在抓企业发展各项工作的同时,充分研判疫情,抓好各项防护工作,统筹推进疫情防控、企业发展和安全管理,确保公司实现最有保障的疫情防控、最高效的工作推进、最稳当的安全管理,为公司稳健发展提供良好的安全环境。
会议现场
韦红云传达全国安全生产电视电话会议精神和集团公司第二季度安全生产工作会议精神,宣贯“安全生产十五条措施”,总结一季度安全生产工作情况并提出二季度安全生产工作计划。
会议设主会场和视频分会场。总部各职能部门、销售各分公司及智购商城副经理级以上管理人员、安全员在主会场参加。塔机事业部、锌业制造事业部、安防分公司、升降装备公司、租赁公司、培训中心副经理级以上管理人员及安全员通过视频参会。


