导语
10月18日，广西建工集团建筑机械制造有限责任公司2024年四季度工作会议在八鲤基地六楼会议室召开，会议学习贯彻党的二十届三中全会精神，传达学习集团公司四季度工作会议精神，总结三季度工作情况，分析存在的不足和问题，结合新形势，部署四季度重点工作。广西建工集团有限责任公司党委副书记、工会主席陈家坚出席并讲话。建机公司董事长、党委书记马仕贤作工作部署，总经理、党委副书记、纪委书记黄平主持，领导班子成员漆大山、吕志军、陈策、韦元贵参加。
陈家坚讲话
会上，陈家坚对建机公司三季度为保持企业大局稳定作出了许多破局突围的努力表示充分肯定，对四季度工作部署给予认可，并结合当前形势和建机公司实际，对下一步工作提出五点要求。一要提振精气神，加力冲刺全年目标任务。要综合分析内外的环境和因素，认清当前的形势，正视困难、坚定信心，积极主动作为，全力做好改革发展和攻坚克难各项工作，紧盯并发力冲刺四季度以及全年的目标任务，努力实现全年平稳收官。二要攻坚业绩突破，加力稳住发展基本盘。要紧紧围绕“改革、创新、求变”的工作主线，以专班工作为抓手，全力打好三大攻坚战，推动企业在四季度实现经营突破、业绩突围，努力实现业绩止滑回稳，切实稳住发展大局。三要攻坚改革破局，加力凝聚发展动能。要继续攻坚改革，适应新形势新要求，在发展思路、产品研发、考核激励、队伍建设等方面主动创新求变，尽快凝聚发展新动能。四要攻坚风险防控，加力维护安全稳定。要加强风险防范工作，建立应急处置预案和机制，重点关注和防范化解资金风险、诉讼风险、质量安全风险、维稳和舆情风险，全力确保企业安全运行。五要攻坚党建赋能，加力引领担当作为。要把学习贯彻党的二十届三中全会精神，与企业深化改革、破局突围各项工作结合起来，在“三大攻坚战”、专班工作等重点难点工作中，充分发挥党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，担当作为，全力引领和助推企业迎难而上、渡过难关。
陈家坚强调，抓好四季度工作，事关全年业绩和大局稳定。建机公司要坚定信心决心，主动担当作为，全面贯彻好集团及公司的战略部署，全力冲刺各项目标任务，为实现全年平稳收官和明年下一步的发展创造更好的条件。
马仕贤讲话
马仕贤全面总结回顾了公司三季度工作情况，深入分析形势，并针对四季度工作，围绕“资源重整、资产重组、队伍重塑、发展重启”四个方向，提出了“六个聚焦”工作部署。一要聚焦发展重启，破解经营难题。要以“新老赛道思维”，以智能化产品抢占市场，提高海外市场竞争力，抢抓政策红利盘活资源，捕捉一切市场机会，全力拓市场、稳经营。二要聚焦资源重整，破解资金难题。要重整客户资源、司法资源、政府资源、政策资源，全力攻坚历史旧债及债务优化，深挖执行案件线索，精准施策分类推进，灵活应对被诉案件，优化融资结构，创新科技奖补运用。三要聚焦资产重组，破解负重难题。要让市场网点、客户资源、人力资源、品牌效应、管理制度、知识产权等“轻资产”取代厂房、生产线等重资产成为运营的新主角，盘活资产增收，清理处置冗余库存，调整业务结构，整合经营网点。四要聚焦队伍重塑，破解活力难题。要优化机构设置和人员结构，强化考核激励。五要聚焦科技创新，破解动力难题。要构建市场技术体系，进一步增强产品与市场的适配度，打造更具竞争力的产品，加快智能化改造和数字化转型步伐，推进产品智能化。六要聚焦党的建设，破解引领难题。充分发挥党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，全力引领和助推企业迎难而上、渡过难关。
黄平就贯彻落实好本次会议精神强调三点要求：一要提高认识，增强紧迫感。二要精准施策，聚焦重点任务。三要强化保障，确保高效推进。
会上，漆大山传达集团公司四季度工作会议精神。公司企业管理部、经营管理部、财务资产部、研究院、塔机事业部作条线工作汇报。
会议现场
公司副经理级及以上管理人员参会。
