
导语
12月4日,公司总经理、党委副书记、纪委书记黄平带队到塔机事业部(第五分公司)开展调研,公司副总经理、总工程师、安全总监陈策参加。

调研现场
黄平深入生产车间,实地查看生产进度,并对下一步生产工作提出四点要求。一要强化质量管理。针对海外订单制定专项办法,严格落实三检制度,责任到人,奖罚分明,以优质产品树口碑。二要提升沟通效率。要强化部门协同,保障原材料供应及时、生产环节衔接顺畅,杜绝沟通不畅引发延误。三要严守安全底线。充分发挥安全监督小组的作用,定期与不定期进行安全巡检,发现安全隐患即刻通知相关单位整改,并全程跟踪督查,确保隐患消除到位。四要营造干事氛围。利用班组例会与员工坦诚沟通,积极寻求理解与支持,提振员工士气,凝聚团队力量。
公司企业管理部总经理黄润鹏,塔机事业部(第五分公司)班子成员及生产管理人员陪同。


