导语
11月8日，广西建工集团建筑机械制造有限责任公司董事长、党委书记马仕贤带队到塔机事业部（第五分公司）开展工作调研。
马仕贤（中）在调研现场
马仕贤深入生产车间，认真听取了事业部近期产品订单的生产进度的汇报，现场查看生产工人作业和生产设备运行情况后，对产能提升、物料运转和场地规划等方面提出要求。一要确保出口产品按时交付。要按合同约定的时间节点，精心组织安排好生产各环节，同时还要严格质量检测和管控，做到产品进度与产品质量双达标。二要进一步调动员工的积极性，激发其工作热情。要建立合理的激励机制、激励员工的工作热情和创新活力，让他们在生产各岗位上充分发挥自己的聪明才智，为公司发展做贡献。三要合理规划好场地设备。要合理布局生产场地，不断优化生产流程和设备配置，借鉴先进设备管理经验积极开展设备优化改造，进一步提高场地设备的利用率，降低企业的生产成本。
公司企业管理部、研究院负责人，塔机事业部（第五分公司）班子成员及生产管理人员陪同。
