导语
6月9日,广西建工集团建筑机械制造有限责任公司2025年第四次清收回款专班工作例会在公司三楼会议室召开,公司董事长、党委书记马仕贤出席并讲话,领导班子成员黄顺根、陈策、韦元贵参加。

▲会议现场
会上,马仕贤听取了清收回款专班工作汇报,对后续工作提出三点要求。一是盘活存量资产,聚焦终本案件。将终本案件作为盘活存量的攻坚突破口,加大工作力度,充分挖掘执行潜力。对尚未进入诉讼程序的客户,采取必要的法律措施推动协商,通过诉讼促进问题解决。对具备还款能力却拖延履行债务的客户,果断启动诉讼程序,运用财产保全、申请支付令等手段,依法施加压力。二是加快清产核资,摸清资产底数。加快推进对各单位的资产清查盘点工作,全面掌握企业资产 “真家底”,为后续决策与风险防控奠定基础。各单位要严格落实独立核算要求,优先梳理并解决影响企业资金周转和运营效率的当期问题。三是强化风险评估,完善应对预案。在公司设计、采购、生产、销售全流程工作中,注重风险防控。要在业务开展前进行充分的风险评估,制定相应的预防和应对措施,切实防范经营风险。
领导班子成员黄顺根、陈策、韦元贵分别就下一步清收回款工作提出了具体要求。经营管理部、法务权益部及各经营单位依次进行了工作汇报。
公司各单位、各部门负责人,各经营单位分管经营工作的领导及相关人员参会。


