导语
1月12日上午，广西建工集团建筑机械制造有限责任公司2026年春季业务知识培训班开班仪式在公司八鲤基地六楼会议厅举行。本次培训由公司与广西美斯达集团联合主办。美斯达集团董事长黄康华出席并致辞。公司董事长、党委书记马仕贤讲授开班第一课，公司全体领导班子成员参加，副总经理韦元贵主持。
▲开班仪式现场
黄康华在致辞中预祝本次培训圆满成功。他回顾了美斯达与建机公司的合作情况，强调两家企业同处南宁、早已形成产业协同的天然优势——建机公司作为拥有近70年历史的老牌国企，底蕴深厚；美斯达作为市场嗅觉敏锐的民营企业，充满活力，这种背景为双方优势互补、深度合作奠定了坚实基础。面对当前国内市场加速转型、东盟市场持续旺盛的新格局，他指出平陆运河等重大基础设施建设将为装备制造业开辟“向海图强”的战略通道，成为连接欧亚大陆的经济动脉，为双方携手开拓全球市场带来历史性机遇。他表示，期待双方未来在技术研发、市场渠道、供应链协同与服务网络共享等方面展开全方位合作共同提升国际竞争力，力争在全球产业链与价值链中占具中高端位置。
▲马仕贤讲授开班第一课
马仕贤以“聚焦核心创新求变，坚定实现企业生存与发展目标”为题，讲授了开班第一课。课程系统梳理了公司面临的严峻形势与核心问题，更结合大量国内外优秀企业的转型案例，对未来发展战略进行了深入剖析与部署。他指出，公司未来五年的发展将紧紧围绕“改革创新求变，全力保生存谋发展”这一核心战略展开，并提出了“生存第一，现金为王，聚焦核心，创新求变”的十六字发展方针，强调当前阶段企业一切经营活动必须以快速改善和稳固现金流为核心。针对2026年的经营工作，马仕贤强调必须果断行动，将战略落实为具体举措。一是立足定位，提升战略定力。聚焦主营业务优势，强化专业能力积累，打造差异化竞争力；明确公司在产业链中的角色定位，厘清权责边界；保持战略自信，在谈判中坚守价格、条款与节奏底线，不因短期压力动摇。二是洞察机遇，抢抓市场开拓。大力拓展海外市场，加快网点布局与模式创新；深耕国内存量市场，维护核心客户关系；深化与美斯达等伙伴的全方位合作，拓展再制造、租赁等后市场服务，积极争取进入大型央企国企供应链。三是培育新业务，加快转型升级。推动钢结构加工、新能源装备代工等项目落地，探索智能停车、环保装备等方向；构建新型租赁平台，推行轻资产运营，提升资源整合与市场竞争力。四是科技创新，提升核心竞争力。坚持科技创新驱动，依托“1+3”技术平台，力争在塔机智能化等核心技术上取得突破，形成研发与市场转化的良性循环。五是深化改革，激发新活力新动力。持续深化内部改革，通过优化组织架构、革新激励机制、推进流程数字化，全面激发企业活力。六是坚守底线要求，筑牢风险防线。要坚持依法合规、质量安全与商业道德，建立全流程风控机制；强化底线思维，坚决杜绝无效业务，确保每笔订单实现健康增值。
他强调，公司将全力支持所有有利于企业发展的积极作为，全体职工要在公司统一规划下紧密协作、凝聚合力，坚信办法总比困难多，我们要以坚定信心和扎实行动，一步一个脚印共同推动企业走出困境。
公司各职能部门全体管理人员及经营条线全体人员参加。
