你怎么又拿氮气进行清扫炉口？”，随着一声喝令，维修工小张紧张的从炉子口下了下来。
“原来不就是这样的吗？况且炉子口没有清扫工具，我下次一定注意，保证再也不用氮气吹扫了，这次放过我吧”。
“不行，分厂已经三令五申，尤其在能源消耗、降本增效工作上，坚决零浪费、零容忍”，接着，技术员小刘向小张开出了罚单。
原来，由于氮气供给量不足，为保证生产的稳定顺行，龙钢公司炼钢厂正在通过狠抓职工行为习惯、强化过程管控、严格奖惩机制三项措施确保将每一方氮气用到生产过程最关键的环节。
一是从职工的工作习惯抓起。此次活动由党员干部带头，通过持续宣贯“六个意识”，积极引导职工从节约每立方米氮气做起、从本职岗位做起，坚决遏制使用氮气吹扫日常设备等不良习惯，自觉做到齐抓共管。二是强化氮气使用过程的精确管控。对此，分厂通过组织维修工段及专业技术人员认真排查各个氮气点，及时更换隐患阀门，并加大日常巡检频次，坚决保证所有阀门密封效果良好。三是严格奖惩制度。严格按照四级成本考核办法，将氮气消耗再次明确到各工段、各班组、责任人，全面形成“人人心中有成本、人人肩头有指标”的成本管控格局，确保措施执行到位。（薛强）
