2月28日，龙钢公司召开成本管理交流会。会上， 炼钢厂、炼铁厂、轧钢厂通过PPT、现场讲解等形式进行了单位成本管理经验交流。综合管理部还就各单位在对标交流、学习过程中存在的问题和亟待改善的地方进行了说明。
会议就下阶段成本管理工作的开展提了三点要求：一是要求开展全员、全方位、全过程的成本管理。二是要求深入、持久地抓成本管理。三是营造浓郁的全员成本管理氛围，将企业最细微处的节约点挖出来。并要求，各单位要在思想上引起高度重视，以创标建模为抓手，搭建内部对标交流平台，学习先进单位的优秀做法，在全公司范围内掀起全员成本管理热潮，并使其形成一种常态化的管理模式。
会上，各单位还参观了炼钢厂成本控制展板。(校汉洁 程辛)
