“现在我把对讲机配备不全、电池质量差的问题进行回复：一是申报程序，各单位内部进行统计，经生产科核实后报到设备科；二是设备科完善管理制度，明确使用规范、年限；三是严格执行交旧领新制度。”这是烧结厂工会主席杨佳伟经与专业科室讨论对职工所提问题的回复。
7月7日，烧结厂召开厂务扩大会议，对前期领导班子走访作业区、班组收集的41项问题，按照教育培训、人员岗薪、备件管理、劳护用品、公用工具配置管理、基础设施完善、日常管理七大类，逐项讨论确定进行“答职工所问”。
本次厂务会在解决基层单位、员工日常工作中存在问题的同时，旨在理顺管理程序、调动基层单位和员工参与分厂管理的积极性，提高管理的透明度，促进各项工作再上台阶。（薛芳）
