长期以来，炼钢厂坚持“五个到位”，把安全生产工作细化到每个班组、每个岗位、每名员工，做到关口前移、重心下移，层层落实责任，确保生产过程始终处于受控状态。
责任清单落实到位。通过不断完善安全生产规章制度，建立健全各级各层人员安全责任清单、红线清单。坚持每周监督检查落实情况，严考核、硬兑现，对不能认真履行的进行问责处理，力保各项安全生产措施落到实处，收到实效。
末位帮扶教育到位。抓住管理的薄弱环节，堵塞安全管理漏洞，有“针对性、实际性、持续性”的开展末位帮扶活动，通过层层帮扶，促进工段、班组自主管理水平有效提高，使落后工段、班组、落后员工、薄弱员工在帮扶的管理下达到共同进步。
标准化操作执行到位。以标准化操作为主线，强化过程监督检查，由安环科引领、作业区负责，各工段积极配合，以科学的方法，结合实践经验和操作实际，制定切实可行的标准化作业程序，补充完善及规范使用标准化作业卡，确保标准化推进工作的实效性。
重点部位检查到位。完善分厂领导带班检查制度，每周由主管厂长定期组织相关人员对“转炉、煤气、天车”三大危险源设备设施、压力容器、安全阀、设备安全附件、应急预案演练问题进行监督检查，对发现问题跟踪落实整改，力求实现本质安全。
非常规作业受控到位。按照非常规作业八项规定要求，严格执行申请审批制度，通过教育培训提高作业人员危险危害因素辨识能力，按非常规作业等级划分，监督各级人员二次确认，做好危险作业的信息沟通和确认，明确作业安全负责人和监护人，确保非常规作业100%受控。（樊亚哲）
