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孙红丽，1993年12月参加工作，1996年7月加入中国共产党，系轧钢厂机动科主办科员，主管备件库、材料库。
一、强化服务意识，保持廉洁自律，树立巾帼新形象。实现了“窗口不缺岗，工作无差错，办事讲原则，服务讲热情”的文明服务承诺。坚持从细微之处入手，从点点滴滴抓起，着装仪表、待人接物、言谈举止、卫生习惯及室内物品摆放等日常一些不起眼的小事，都严格按照规范化管理的标准常抓不懈，造就了一支思想好、业务精、作风硬的“娘子军”，充分体现了新时代女性的特色。在成本核算上坚持开源节流，她严控乱花乱报，认认真真做好基础管理工作，有效地防止和杜绝了不正之风的发生。
二、坚持文明服务，加强规范管理，提升岗位新形象。她实行微笑服务和窗口服务全程跟踪，制定文明服务用语，文明服务禁语，广泛接受干部职工的监督。大力推行规范办公，严格领料审批制度，不断提高工作水平和服务质量，将创建“巾帼文明岗”融于日常工作和管理中，提出了“服务职工、奉献轧钢”的服务宗旨，通过优质高效的服务提升岗位新形象。
三、奉献爱心，播撒温暖，展现“巾帼文明”新风貌。作为一名老党员，她在爱岗敬业的同时，心系群众，积极响应公司及社会的各类公益活动，向社会向工友传递着党组织的温暖。2013年组织“娘子军”为患恶性肿瘤的薛某捐款1000余元；为孩子发生车祸做开颅手术的薛某某捐助200元，展示了轧钢库 “巾帼文明岗” 的精神风貌。
四、勤于学习，勇于开拓，敢抓敢管，有序高效。为切实做好本职工作并长期保持共产党员的先进性，她坚持不断地用党的科学理论知识武装头脑，加快知识更新；坚持规范化管理，建立各种制度，使库管工作逐步走上了制度化、规范化、标准化轨道；坚持以身先士卒，发挥榜样的力量，在实际工作中讲求实效，带头实干，确保库房各类备品备件时刻保持着帐实一致，分类清晰，存取方便；日清日结，记录详实的状态。
王玉杰，1997年11月参加工作，2000年7月加入中国共产党，现为华龙耐材综合办主任。
参加工作以来，他始终将对工作的负责，对家庭的负责，对同事朋友的负责作为自己人生信条，把干好工作视为自己的责任。十几年来始终坚守，他努力不辱使命，在平凡的岗位上积极践行着共产党员的先锋模范作用。在积极承担责任的过程中，不仅锻炼了的能力，也不断提高自身综合素质。
工作中，他既能当冲锋陷阵的突击队员，也能做攻坚克难的闯将。他坚信，在平凡的岗位上把平凡的小事做好，即不平凡。今天虽然已经是华龙公司办公室主任，但他还是安全生产的检查员、违章违纪的监查员、清洁日的卫生员、员工的服务员、公司各科室的联络员、义务劳动的排头兵，也是员工们的贴心人。
有人说：当了干部就会被潜规则，就会“人在江湖，身不由己”。但他向大家承诺：无论昨天、今天还是明天，自己对党忠诚之心不会变；坚持党的原则、纪律不会变；爱厂如家的心不会变；坚持职工无小事的服务态度不会变。俗话说的好“喊破嗓子，不如做出样子”。昨天、今天、还是明天，无论在何岗位他都能坚持努力把小事做好；坚持有人监督，无人监督一个样。时刻不忘自己共产党员的责任，不忘自己党员的旗帜作用。
胡革庆，1995年3月参加工作，2004年5月加入中国共产党，现任炼钢厂动力除尘维修工段安全员。先后获得炼钢厂2011年度“突出贡献个人”、2012年度“先进工作者”、2013年度“优秀安全员”。
1.多年来，在平凡的工作岗位上他始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，竭尽全力完成自己份内的工作；同时身为一名共产党员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、生产、安全管理、关爱员工等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用。平时利用工作之余，他系统的学习党的理论知识、生产管理及安全管理技术，一年来写下了近6万多字学习笔记。
2.为了更好的抓好工段安全生产工作，他不断学习安全方面的规章制度，提升自身的业务技能水平，经常利用下班时间学习本工段的各个工种的标准化操作规程，经过长期的分析、对比各个岗位的操作规程，摸排各工种安全隐患，最终制定出了岗位安全操作注意事项。2015年元旦前夕的一次节前大检查时，在3#转炉5#风机出口风管有段管道已腐蚀严重，细心的他及时发现，并立刻组织检修人员进行更换管道，避免了一次事故的发生。
3.注重个人修养，以人为本。2014年年初，部分员工因企业困境，思想上出现了波动，作为管理者，他及时发现苗头，利用生产间隙，一一对员工的所关心的问题进行解答，细致耐心地为员工做思想工作，使员工们卸下了思想包袱，更好地投入工作。听说工段里的一位家庭困难的员工母亲去世，他下班连夜赶到员工家里，送去了1500元慰问金……他的这些种种做法和举动最终换来的是他们亲切的一声“老大哥”。
詹镇安，1992年12月参加工作，1993年7月加入中国共产党，现任烧结厂265㎡作业区钳工班长，作为长期从事烧结设备的维修工作，他是大小设备的“主治医生”。有着二十多年党龄的他，时刻以党员的标准严格要求自己，学理论，练技能，2011年考取钳工技师证书，不耻下问，自学钻研皮带硫化技术，带领培养出三名专业皮带硫化技术员，累计从2008年至今共硫化皮带374条，经他硫化的皮带每条使用都达到使用寿命期限，从未发生过脱胶断开现象，尤其在450开机期间，配合完成硫化皮带23条，为公司节约资金十余万元。
让每位员工都要成为高技能人才。他结合实际，修定并完善“师带徒”制度，严格师带徒考核，积极对新员工进行钳工基础知识和岗位技能培训，手把手现场传授技能，毫不保留将心得和经验共享，多年来，出师的员工有的成为设备技术员、有的成为设备主管，个个都能独当一面。
2014年，面对班组绩效考核每月6万元的任务指标，他带领大家积极投身修旧利废、降本增效工作中，为单身宿舍改造制作架子床300套，节约资金四万余元；修复硫化机、修补机5套，节约新购设备二十余万元；修复工业站行车，节约资金在十万元以上……出色的工作业绩和积极向上的态度，不仅为他赢得2014年度设备管理中心先进工作者和质量保证先进个人的荣誉称号，而且其带领的班组也被评为优胜班组，人均收入增加300元左右。
2015年进入烧结厂以来，他参与了256烧结机单辊校正、圆盘减速机，柔传动减速机维修等项目，节约资金数万元，用行动践行着入党时的铮铮誓言。
杨 博，2010年6月参加工作，2013年11月加入中国共产党，现为人力资源部教育培训科教育培训员。
1.认真搞好本职工作，协调服务公司和员工。一是严格执行每月各单位教育培训完成情况的监督考核，考核坚持在公平、公正、公开的原则下进行。二是积极投身创建公司培训基地和工作室。早期抓筹划，中期抓开展，最终目的是为各技能人才提供施展才华的平台，为企业发展做出贡献。三是抓新工培训，力促安全形势好转。上半年，分批组织新员工7批，共670人。同时，推行了公司入厂新工四级安全教育卡，促进了公司四级安全教育的不断完善。四是强化了特种（设备）作业人员考试机构的培训考核及基础管理与工作：（1）经一年期的准备，申请通过了陕西省质监局对考试中心的验收，中心的成立将面对全韩城市所有企业、个人特种设备作业人员的考核取证。（2）根据国家总局《安全生产资格考试与证书管理暂行办法》要求，涉及考试点建设方面，已严格按考试点建设标准进行，逐月逐项组织落实，现考试点建设软硬件条件完全到位，准备迎接省安监局验收。（3）进行了韩城片区276名和公司三期1446名（特殊工种）的培训、考试、办证工作；组织实施了344名包括企业负责人和安全生产管理人员的培训、再培训、复审换证及办证。另一方面，积极投入岗位创新及对标活动，按照公司岗位创新、对标等相关文件，在领导的指导下上报了培训基地和工作室对标项目，实事求是的把对标项目做到实处；今年三季度将完成创建公司特种（设备）作业人员考试中心岗位创新项目，积极筹划并落实每阶段项目工作，预计直接创效30余万元/年。
2.努力学习党的理论知识，加强自我思想道德修养；竭力发挥群策群力的思维能力，坚持党员模范带头作用。他坚持用党的理论武装自己，走党的路线，并加强学习公司和部门的各项规章制度，来提升自身的工作素养。同时，发挥自我特点，与各部门同事、基层员工讨论公司培训体系中的问题，最大限度的发挥团体的能动性，提升工作效率，为企业服务，切实提升共产党员的带头作用。
李 智，2000年6月参加工作，2008年7月加入中国共产党，烧结厂白灰支部一名钳工班长。 2010年、2012年获得烧结厂“优秀管理干部”，2012--2013年度陕钢“优秀共产党员”称号。
勤于学习，自觉锤炼。他通过个人自学，先后取得机械制造与自动化控制大专学历、维修钳工高级技师职称。他信念坚定，注重不断提升。在党的群众路线教育实践活动中，认真接受员工提出的意见和建议，尤其在加强政治学习方面，努力将思想和行动统一到与企业共患难上，着力解决自己性格内向，不能坚持原则的问题。他作风硬朗，勇于争先。2014年大年初三晚上，在岗位巡检过程中，发现2#窑顶异常，他立即带领两名职工上去查看，发现起密封作用的窑顶料钟掉进了窑里头，他边汇报边组织抢修，进窑找料钟，顶着呛人的石灰，抬着沉重的料钟，用最短的时间完成抢修任务，为生产赢得时间。他不怕吃苦，攻克技术难题。2014年3月份布袋除尘器系统的氮气用量超高，他跑现场，查问题，提出技改方案，并在技改实施过程，将班中的职工叫到现场学习。项目完成后，除尘氮气使用量大幅度减少，瞬时流量降低550m3/h，每年可节约费用33万元。他坚持与班组成员共同进步，不让一个人受到伤害。技术对于钳工来说，就相当于生命的底线，一旦碰到临时性故障，就必须在第一时间采取有效措施，最大限度保护自己、他人和企业财产不受损害。因此，他尤其注重员工技能培训，将“每周一题”增加技能实践课题，并在班组中开展“一月一技”竞赛，召开班组技术座谈会和废旧改造演练，截止目前，所在班组未发生一起轻微伤事故。他积极关心员工。作为班长，他注重观察职工的一言一行，处处给予呵护，发现员工情绪低落，立即进行家访，用真心把班组建成一个和谐温馨之家，2014年白灰钳工班组5次评为标准化班组，钳工王小龙同志在2014年获得公司的拾金不昧新风奖。
党纪西，1988年7月参加工作，1990年7月加入中国共产党，现任龙钢公司工业站运转车间主任，主要负责工业站车辆的拉进送出周转运行对位，线路设备、设施的维护工作，多次被工业站授予“先进个人”、“优秀管理者”等荣誉，2011年被陕钢集团授予“优秀共产党员”荣誉称号。
1.在自身学习方面，他坚持思想政治教育与运输生产同步提高的原则，不断强化自身业务技能和管理水平，及时抓好车间员工的思想形势教育，同时通过每月开展红旗班组、红旗机车等评比活动，切实发挥党员的先锋模范作用，让党员干部成为公司铁路运输线上一面旗帜。
2.在工作管理方面，他积极带领运转车间全体员工，积极行动，克服硬件设施不足等困难，在提升运输高效管理，强化调车作业管理，优化作业流程，加快车辆周转频次，以钩钩作业标准化，安全作业我来保为口号，在提升运输高效管理，保障全年公司铁路动脉畅通安全高效顺行。
3.在工作业绩方面，他按照“轮卸车保日卸车，日卸车保旬卸车，旬卸车保月卸车”的工作思路，细化各项调车作业工作，以快卸、快排、快装为原则，精心组织运输生产，优化作业环节，切实做好上道工序为下道工序服务，同时不断创新生产运行体系，促进铁路运输调车作业高效运转。
4.他始终坚持以降低铁路运输成本为主线，以对标管理为抓手，通过对标全国机车运行率，合理安排调车作业计划、降低机车运行次数、提高机车司机操作水平，通过这一系列挖潜增效措施，目前工业站机车运行率已达到1.51元/吨，比全国先进水平降低了0.11元/吨。
5.他注重团队建设，树立以人为本，共筑安全运输屏障。建立车间员工信息档案，关心员工生活，帮助一线员工解决实际问题。并设立管理人员微信群，以一线班组长、车间安全员、工长、主任为核心，落实公司、站、车间的各项工作指令及近阶段注意事项，并对作业现场违章违纪行为进行通报，提高管理人员的履职能力、工作效率。
