为进一步提高物流效率，降低生产成本费用，物流管理中心经过前期筹划，积极组织相关单位就部分物料直供方案进行充分沟通，并对物料直供现场操作进行了大量的调研论证，制定了周密详细的直供方案及应急措施。
11月份，物流管理中心对公司部分物料直供进行试运行，推进直供物料的数量和品种，理顺物料直供运行流程，配送过程由直供前装、转、推变更为仓口配料入仓，减少了料场堆垛、配送装、转等环节。此项措施实施以来，进一步降低了物流二次倒运费用，减少了公司物流成本消耗。截至11月底，公司物流管理中心共直供精矿粉、焦炭、焦沫等各种物料18.23万吨，节约费用55.18万元。（郭晓芹 王艳）
