今年以来，龙钢公司炼钢厂不断强化设备运行费用管理，在员工中广泛开展节支降耗活动，先后成立阀门维修工作室、变频器维修工作室、电脑维修工作室，1-9月份创效节资298.67万元。
近期，该单位深挖设备潜力，组织技术人员相继成立“投入式液位计”、“声光报警器”、“气动（电动）执行机构”三个维修攻关小组，榨取废旧备件的“剩余价值”。各攻关小组由2-3人组成，对分厂范围内所有报废备件进行集中清理、定置，并按标准化维修制定完善的攻关方案，按照规定期限完成维修攻关。维修后的备件经专业工程师验收、鉴定合格后，上线使用。
各维修攻关小组说干就干，将隶属自己的废旧设备回收、编号、分类，然后逐个检查，制定维修计划。
“仪表维修是个细活，但我们就是要让液位计在我们手中化腐朽为神奇”，投入式液位计维修攻关小组组长李楠信心十足地说道。（陈海云）
