新年伊始，昌龙公司在总结2015年新闻宣传工作的基础上，与宣传工作先进单位找差距，通过自我“号脉”，自开“良方”，有效激发内生动力，提升整体宣传水平。
一是扩充通讯员队伍，壮大宣传力量。通讯队伍囊括了全部大专及以上学历的干部员工，在基层单位、科室管理人员的基础上延伸至班组，不仅有效地扩大宣传队伍，同时也拓展了新闻线索的来源渠道。
二是重新核定任务指标，明确到人责任到位。根据新年度通讯员的人数及其写作能力等方面的具体情况，对各基层单位及科室进行“量体裁衣”，制定符合各单位及科室现状的宣传任务指标。
三是重新修订考核细则，激发宣传热情。宣传负责人的确立打破以往“一把手”“负责制”，允许单位推荐或本人自荐担当责任人，实行“谁负责考核谁”，有效激发基层宣传新活力。
宣传工作是“对内凝聚力量”、“对外扩大影响力”的“一号工程”，2016年，面对新形势，昌龙公司全体通讯员将集智凝心，以打“整体战”、出“组合拳”、奏“交响乐”的团队精神，全面挖掘先进事迹、汇聚正能量，为企业打赢控亏扭亏攻坚战不断传播正能量。（潘想开）
