9月15-16日，陕钢集团副总经理、公司党委书记许晓增，公司纪委书记周红民带领党群工作部、工会办公室、综合管理部相关人员一行，深入烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂调研座谈。
座谈会上，各基层单位负责人分别就生产组织方案、降本增效措施、人力资源优化等方面工作进行了说明，并结合各自实际，提出了意见和建议。
针对下阶段工作，许晓增作了强调和要求，一是要进一步统一思想，系统思考，制定最优的生产组织方案；二是要与同行业先进企业对标，在降成本、提指标上再下功夫，缩小与先进企业的差距，在体制、机制上寻求新的突破和创新，大胆改革；三是要健全和完善四级成本核算体系，以成本管理为核心，对照生产成本报表内容和项目，逐项分解，将四级成本核算做实做细，同时要切实用好考核激励机制，激发全员降成本活力；四是要克服一切困难，做好全口径人力资源优化工作，严控用工总量。
最后，他要求，各单位领导班子成员要坚定信心、齐心协力、破解难题，为公司战危机、保生存发挥关键少数作用，为公司早日实现扭亏脱困目标做出积极的贡献。（温江丽）
