为有效落实公司2016年钢铁美丽花创建活动要求，近期，炼铁厂党政一把手亲自挂帅，分区域、明责任，全员发力，稳步推进钢铁美丽花创建活动。
探索新路子。该单位成立了党政一把手为组长的钢花创建领导小组，召开动员会，统一思想，抓节点抓重点，全面部署2016年创建工作。同时，本着经济、实用的原则，要求各单位结合生产组织实际，充分利用现有资源，固化设备管理、人力资源管理及现场管理示范单位成果，对标昌龙准军事化管理，瞄准目标，创新工作方法，打造适合自身钢花创建的工作思路及方法。
明确新要求。依据公司《现场治理办法》，完善了《炼铁厂现场管理规定》，对现场车辆停放标准、料场车辆出行要求进行了统一规范，明确了厂区道路、各垃圾点责任人，此外，生产工艺科按照各原料成分，及时调整配比及工艺指标，确保氮氧化合物排放量≤30mg/cm3,并明确规范各除尘仓放灰时间和频次，有效地杜绝突击放灰现象，减少扬尘，为员工创造了一个舒适的工作空间。
剔除“坏死肌”。安环科制定验收要求及标准，对区域现场因大风损坏、脱落等原因缺失的彩钢瓦、护栏、电缆桥架，组织人员进行集中清理、更换、修复，并对各主、支干道绿化带垃圾、杂草坏死苗木进行清理，达到“三无”。现场组主动作为，协调车辆及人员，对白二、450区域的彩钢瓦进行冲洗，去除污渍，恢复本色。
披上“靓衣裳”。按照炼铁厂2016年钢花推进方案，抢抓春季植树的有利时机，组织人员对各绿化带、花园坏死的苗木进行更换、移栽，并要求各单位及时组织人员定期进行浇灌，确保新栽苗木成活率达到100%，截止目前，已栽种苗木3万多棵。同时，设备科按照《设备管理岗位达标》评比标准，以库房、“6S”样板区为标杆，以点带面，努力实现岗位设备示范岗达到全覆盖，1—4月份，实现岗位设备达标8个。 （王彩琴）
