物流管理中心在推进安全生产体系建设的过程中，牢固树立“零事故”理念，突出“安全高于一切”的思想认识，强化层级管理，狠抓责任落实，持续推进安全生产向纵深发展。
树立“红线”意识，教育引导干部职工严肃红线纪律。通过组织专题学习、安全例会、班前班后会等形式，加强对安全生产红线的宣传引导，在主要生产办公场所悬挂安全生产横幅、制作安全专题排版、设置安全生产月专题宣传栏等形式，将“红线”管理的思路灌输给每一名干部职工，不断增强干部职工的安全责任意识，使安全发展理念深入人心。
强化“底线”思维，用事故案例警示干部职工防患于未然。在安全生产例会上，大力开展安全大反思大讨论活动，采取换位思考、现身说法及共同讨论的形式，组织职工谈自身和身边发生的事故或险情，反思自己在本职岗位上存在的不足，防范同类事故发生。
落实“主线”责任，严格落实安全生产责任制这一条主线，加强安全责任人的教育，实现一级对一级负责，一级给一级保障。通过充分利用安全例会、班组长培训班等多种形式，对班组长以上安全第一责任人进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任人的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感，为公司物流运输安全生产奠定坚实基础。（刘林虎）
