1月26日，公司在炼钢厂三楼会议召开2016年人力资源工作会室。公司领导郗九生、杨召朋、赵春棠及各单位党政一把手、劳资员、教培员130余人参加了会议。会议由工会主席赵春棠主持。
会上，人力资源部副部长王巧梅通报了2015年员工技术比武开展情况，并宣读了优胜单位及个人名单。人力资源部部长薛社康对2015年人力资源工作进行了总结，对2016年工作做了安排部署，着重对公司“三项制度”改革实施细则内容进行了解读，详细说明了干部人事及工资分配改革具体要求。并向参会人员介绍了沙钢、邯钢人力资源配置、工资分配方面先进的管理经验，要求各单位解放思想、转变观念，按照公司《实现人均产钢800吨目标人力资源优化方案》，积极稳妥推进优化工作，实现公司治亏创效及人均产钢800吨目标。
赵春棠充分肯定了2015年人力资源各项工作，并强调人力资源为企业生存发展的重中之重，是最活跃的因素，各单位要排除一切艰难，不找理由和借口，全力以赴投入到公司“三项制度”改革这场没有硝烟的战争中去，并表示公司工会系统会一如既往，坚决支持公司改革工作，维护广大职工的基本利益。
公司党委副书记、总经理郗九生作了总结讲话。他从严格夯实责任，提高工作质量；对标先进企业，转变思想观念；思想高度统一，积极有效完成优化目标等方面提出了8点具体要求：一是实现全年人均产钢800吨目标不放松；二是要将公司人员优化目标分解到各单位；三是各单位要配合公司做好定编、定岗、定员工作；四是通过优化，实现人力资源的科学合理配置；五是加强内部经验交流的同时，持续做好外部对标学习；六是通过人员优化提高工作质量；七是优化过程中要采用积极稳妥的工作方式；八是做好员工思想引导及动态跟踪。郗九生强调，随后由人力资源部牵头，各部门全力配合，不断完善考核激励机制，为公司专业技术人员搭建内容丰富、形式多样的发展平台，通过加强专业技术人员队伍建设，让技术人员有归宿感，有话语权，切身感受到技术工作带来的荣耀。
会上，炼铁厂、能源管控中心代表分别就2015年人力资源优化方面的经验和做法，如何顺利完成2016年人力资源管理的各项目标任务作了交流发言。（康凡）
