

为更好地适应市场新常态,营销管理部从强化内部管理入手,不断提升销售服务和销售业绩。首先将最初的“卖钢材”转变为“卖服务”,进一步提高营销人员服务客户的理念。其次不断完善售后服务制度,规范各项售后服务管理,更快、更好、更妥善地处理客户投诉、解答客户疑问。第三,每周定期对公司销售主区域市场库房进行走访调查,不定期进行打假维权工作,及时有效解答客户疑难、处理客户投诉,不断提升客户满意度和忠诚度,保证销售工作顺行和渠道稳定。(车海峰)

陕钢集团龙钢公司

为更好地适应市场新常态,营销管理部从强化内部管理入手,不断提升销售服务和销售业绩。首先将最初的“卖钢材”转变为“卖服务”,进一步提高营销人员服务客户的理念。其次不断完善售后服务制度,规范各项售后服务管理,更快、更好、更妥善地处理客户投诉、解答客户疑问。第三,每周定期对公司销售主区域市场库房进行走访调查,不定期进行打假维权工作,及时有效解答客户疑难、处理客户投诉,不断提升客户满意度和忠诚度,保证销售工作顺行和渠道稳定。(车海峰)
