9月25日，公司党委副书记、董事长杜东兴主持召开三季度安委会办公会议。
会议组织学习了陕钢集团9月11日安委会会议纪要、陕煤化集团《关于深入排查和有效化解安全生产风险、坚决遏制重特大事故的紧急通知》、陕西省《关于在全省非煤矿山及相关行业领域深入开展安全生产大检查等文件的通知》，通报了三季度安全环保工作存在问题，宣读了炼铁厂“9.15”事故处理决定，能源管控中心、炼铁厂一把手分别作了事故述职。
会议围绕炼钢老区厂房鉴定、老区烟囱移位、熔融金属作业等生产过程本质化安全建设；炼铁煤气系统本质化安全建设；水质影响安全环保、电缆主隧道安全隐患整改及气体防护；脱硫风机振动攻关及特种设备检测登记；炼铁5#高炉系统安全环保问题五个议题进行了讨论发言并提出整改要求。
针对下阶段安全环保工作，公司副总经理杨召朋要求：一是要强化安全基础能力建设；二是要加强转岗、分流人员的安全教育培训工作；三是按照“百日安全”活动要求，对四类危险作业和五项重点工作涉及的检修、抢修、定点定修提升级别、分级控制，全力确保全年安全目标的实现。
杜东兴就进一步做好安全管理工作作了具体强调和要求：一是要高度重视。各单位要高度重视“党政同责、一岗双责”，要坚持用好“票子、面子、帽子”三个抓手严格考核，要始终以如履薄冰的态度对待生产过程中的每一项作业活动。二是要明确思路。坚持按照“0133”安全管理模式全方位开展好安全管理工作，持续抓好五项重点工作，同时要坚决抓好阶段性重点工作。三是要培养严格执行各项规章制度的意识，在管理上树立“严、细、实、恒”的工作作风。四是要深刻理解“安全第一、预防为主、过程控制、严格管理”十六字安全管理方针。（普少辉）
