进入9月份，炼钢厂扎实部署“质量月”活动，不断夯实炼钢质量管理基础工作，为下道工序提供优质产品和服务。
专业联动齐发力。综合办充分利用板报、橱窗、会议、OA、文件等宣传媒介，营造浓厚的“质量月”舆论氛围。生产技术科做好生产组织、质量体系日常运行等工作，组织开展QC活动小组座谈会、用户走访等活动。设备科对本年度设备大中修项目的落实和完成情况进行自查，确保设备完好。安环科对安全检查过程中发现的隐患，严格进行整改、验收，确保生产现场符合安全要求。
奖罚分明激活力。结合《质量事故问责考核实施细则》，制定了《炼钢厂“质量月”活动指标考核办法》，结合岗位实际，按转炉、连铸、辅助区域分类，明确奖罚标准，管理责任人及考核办法，激发干部职工干事活力。
过程控制抓落实。大力开展质量攻关活动，各生产工段针对生产中存在的影响钢坯质量的薄弱环节以及瓶颈，组织进行相关操作和理论培训，并在各转炉、各岗位间展开指标竞赛；此外，连铸技术员重点关注钢坯定尺的控制情况，定期与各轧线进行沟通，改进在喷号、钢坯弯曲、定尺控制等方面存在的问题。（李晓艳）
