近期，轧钢厂结合公司“避峰就谷”生产实际，通过三强化提高调度应急处置主辅单位、动力平衡、产供平衡等技能，为安全生产高效顺行保驾护航。
强化专业技能培训，培养生产组织基本素质。针对生产系统的薄弱环节，从调度员规范调度术语、处理事故的主、次要步骤、心理素质等各个方面考察调度员，进一步巩固专业知识点及组织经验，提升调度员在工作实践中的学习能力，适应不同时期的生产节奏需要。
强化事故处置能力，夯实调度组织协调职能。充分利用“用电避峰”停机时间，积极开展生产事故处理演习，内容涵盖原料、动力、设备事故等各个方面，在组织实施过程中按照预想进程，随时掌握动态变化，达到集中控制关键和主要环节，协调平衡上下左右的目的。
强化调度指令落实，提高生产组织执行力。遵循“从严、从细、从高”原则，主要通过监督指导停机责任划分、规范生产信息传递、生产计划执行及系统协调等手段，调动调度员工作积极性，做到考虑细致、实施过程精细，保证生产正常运行。（田 辉）
