市场残酷，行业严寒，降本增效的号角响彻回旋，吹进了每一个爱企如家的人心里，促使他们主动出击，在各自岗位上从“一处处、一点点”上想办法抠效益，降成本。在物流管理中心焦炭采样工段，有这么一群人，他们将当家人的“柴米油盐”意识发挥到极致，在推进企业降本增效的洪流中勇立潮头。
小样条的秘密
焦炭采样用的样条，5*15cm的小纸片，用来标注日期、厂家、物料品种及序列号，每个成本为0.03元，1个综合样品分为质量和水分两袋样品，最少要用2个样条，转鼓样两袋也需要2个样条，这些轻飘飘的小纸片子每个都要花费3分钱来购买，日积月累也是班组一笔不小的成本支出，虽说每班成本都在可控范围内，但工段长李江龙一直寻思着怎么把成本降得更低。一次领回来洗衣液给大伙发完后，同事准备将崭新的纸箱扔往垃圾堆，他灵机一动，想到这些东西完全可以裁剪下来用作样条。说干就干，李江龙找来剪刀，和大家一起划线裁剪，不多时，就将一个大纸箱子剪成了许多个4*5cm左右的纸板样条，厚实的纸板不仅方便拿，写字时也不易被笔戳破。从那时起，装口罩的盒子、劳保鞋盒、烟盒都被大家用来制作成样条，看着一旁认真划线的班长吕鑫，专注地剪盒子的郭工和纸箱里已有的各式样条，原来两年来，焦炭班组没有领用样条的秘密在这里。
记录本的正反面
翻开交接班记录，从上看到下，指腹有些许凹凸不平之感，正疑惑时，翻开第二页，才发现前一页纸背也写了好多东西，细细看来，竟然也是交接班的内容，不过日期不同，看我不解的样子，一旁的工友解释说：“这两年企业困难，这些东西用起来比较费，我们就正反面利用，能抠一点是一点，反正拾到篮里都是菜！”，一本本交接班记录，工作日志本无一例外都是双面书写，为保证记录清晰整洁，班长们一再叮嘱大家下笔不要太用力。每月月底他们都会将用完的记录本整理好上交办公室统一留存，或许他们“拾到篮里都是菜”的理念在每一个岗位上都有用武之地。
编织袋的背后
焦炭现场采样，一般一个综合样品要分2袋装，编织袋是装样品的必备之物。一个袋子虽说只有0.75元，但大家还是尽力节省着用。每天清理完废样，大家都会从中细心挑拣出相对完好的袋子，抖落掉上面的蒙尘后，叠整齐放好，第二天又用来装水分样品。一开始，大家有些抱怨，因为每一袋样品都要大家抱上车，重复利用的袋子沾染的炭尘更多，常常一天下来，好多人的工服就已经脏的不像样子了。工段长李江龙看到了大家的不情愿，多次给大家讲解“苦日子就要有苦日子的过法”，如今清理使用旧编织袋早已成为大家的习惯。2015年1-12月，焦炭手工取样共计5310个，节省编织袋成本约3983元。（王艳）
